QC七大手法概论(PPT).pptVIP

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QC七大手法概论(PPT)

旧QC七大手法;第二章 老QC七大手法详述;一、定义 将要进行查看的工作项目一项一项地整理出来,系统地收集资料和累积数据,确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表. 二、检查表的分类 点检用检查表 记录用检查表;1.点检用检查表 此类表在记录时只做「有、没有」、「好、不好」的记录。 制作程序如下: a.制作表格,决定记录形式。 b.将点检项目、频率列出。 c.检查并作好记录(包括作业场所、工程、日期等)。 d.异常事故处理及记录。;第一节 检查表;第一节 检查表;第一节 检查表;铸造不良情况检查表;第一节 检查表; 例:在柴油机装配过程中,经常发生气缸垫漏气的现象,为解决这一问题,对“气缸垫的装配”工序进行现场统计。 (1)搜集数据:n = 50, 漏气数f = 19 , 漏气率 p = f /n = 19/50 =38% (2)分析原因: 通过分析,得知造成漏气??原因有以下两个: ① 该工序中负责涂胶剂的三个工人A、B、C的操作方法有差异 ② 气缸垫的两个供货厂家使用的原材料有差异。 针对两个因素,将数据进行分类列表,得到以下的表格: ; 从右边的两个表格中,我们似乎可以得到这样的结论:降低气缸漏气率的办法可以采用乙厂提供的气缸和工人B的操作方法。但是实践证明,这样做的结果是漏气率非但没有降低,反而增加到43%,这是什么原因呢? 其实原因很简单,由于上面的方法只是单纯的分别考虑了操作者和原材料造成漏气的情况,而没有进一步考虑不同工人使用不同工厂提供的气缸垫,产生的漏气结果也不同,因此需要更精细的综合分类式的分析。; 从右侧的表中就可以清晰的看出,不同的工人使用不同厂家提供的气缸垫的效果是不同的,因此我们可以提出正确的措施: ①使用甲厂提供的气缸垫时,要采用工人B的操作方法; ②使用乙厂提供的气缸垫时,要采用工人A的操作方法。;一、柏拉图的定义 柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题,用从高到低的顺序排列成矩形,表示各原因出现频率高低的一种图表。 柏拉图是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图(Pareto)的统计图加以延伸所创造出来的,柏拉图又称排列图。;二、柏拉图的应用 作为降低不合格的依据:想降低不合格率,先绘柏拉图看看。 决定改善目标,找出问题点。 确定主要因素、有影响因素和次要因素。 抓主要因素解决质量问题。 确认改善效果(改善前、后的比较)。;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;第二节 柏拉图;肇事车祸原因柏拉图;第二节 柏拉图;一、定义 在找出质量问题以后,为分析产生质量问题的原因,即分析原因与结果之间关系的一种方法,以确定因果关系的图表称为因果图。 其形状与鱼的骨架相似,故亦称鱼刺图;又因为是日本质量管理专家石川馨博士倡导的,故又称为石川图。;我们在应用柏拉图找出主要问题后,往往需要进一步分析问题产生的原因及其主要原因,以便针对性地制定措施加以解决,因果图就是这样一种常用的分析方法。 图中主干箭头所指的为质量问题,主干上的大枝表示主要原因。中枝、小枝、细枝表示原因的依次展开。;第三节 因果图;第三节 因果图;第三节 因果图;第三节 因果图;第三节 因果图;第三节 因果图;案例;第三节 因果图;第三节 因果图;一、定义 散布图是用来发现和显示两组相关数据之间相关关系的类型和程度,或确认其预期关系的一种示图工具。;如棉纱的水分含量与伸长度之间的关系; 喷漆时的室温与漆料粘度的关系; 零件加工时切削用量与加工质量的关系; 热处理时钢的淬火温度与硬度的关系(如下图所示);从图中可见,数据的点子近似于一条直线,在这种情况下可以说硬度与淬火温度近似线性关系。;二、散布图分类;第四节 散布图;第四节 散布图;第四节 散布图;散布图与相关系数r 变量之间关系的密切程度,需要用一个数量指标来表示,称为相关系数,通常用r表示。 不同的散布图有不同的相关系数, r满足:-1≤r≤1。 因此,可根据相关系数r值来判断散布图中两个变量之间的关系。;散布图与相关系数r表;第四节 散布图;第四节 散布图;第四节 散布图;解: 将数据输入到Excel中,利用其函数公式进行斜率、截距和相关系数(拟合系数)的计算 Intercept =a=170.1 Slope(Linearity)=b=-0.55 Goodness of Fit=r2=0.699 由于b为负数,所以直线y=a+bx表示的是强负相关。 ;强负相关型;第四节 散布

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