铁路企业人力资源管理-修改稿资料.docVIP

铁路企业人力资源管理 摘要 铁路的跨越式发展，为站段的发展带来了机遇和挑战，迫切需要建设党政领导人才、经营管理人才和专业技术人才这三支优秀队伍。本文在现代企业人力资源管理理论基础之上，对铁路基层站段某机务段的人力资源管理进行了全面细致的分析。从的职工工资制度、培训制度和用工制度出发，找出不足之处，并提出改进意见。通过完善绩效评价办法，建立科学的人才评价体系；培养建立一支高素质的人力资源队伍；完善以收入分配为中心的激励机制；全面促进人力资源与企业文化的互动，以此大幅度地提高人力资源管理的水平，促进铁路的跨越式发展。 关键词：铁路企业；人力资源；绩效评估；激励机制 Abstract The paper makes a overall and careful analysis of railway basic unit section-the manpower resources management of A depot under the foundation of modern enterprises manpower resources management theory. The great-leap-forward development of the railway has brought opportunities and challenges for th