《医院绩效考核及薪酬分配的难点与对策》课程讲义.pdf

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医院绩效考核及薪酬分配的 难点与对策 相互认识一下 相互认识一下  朱思祥 电话13659861135 邮箱:simonzhu917@163.com  朱思祥 电话13659861135 邮箱:simonzhu917@163.com -国际注册高级人力资源管理师、美国PDP人才测评资深分析师 -国际注册高级人力资源管理师、美国PDP人才测评资深分析师 -香港国际商学院EMBA -香港国际商学院EMBA -曾就职于德国BDF中国公司、华为公司等大中型企业的人力资源管理 -曾就职于德国BDF中国公司、华为公司等大中型企业的人力资源管理 高级职位,10年人力资源管理专业经验。 《中国医院》杂志社特聘 高级职位,10年人力资源管理专业经验。 《中国医院》杂志社特聘 专家,已出版中国第一部医院人力资源管理变革咨询实战指南专 专家,已出版中国第一部医院人力资源管理变革咨询实战指南专 著—— 《现代医院人力资源管理变革咨询实战解码》。专长于医院/ 著—— 《现代医院人力资源管理变革咨询实战解码》。专长于医院/ 企业战略规划、组织管控模式设计、绩效提升研究、全面薪酬规 企业战略规划、组织管控模式设计、绩效提升研究、全面薪酬规 划、员工培训与职业生涯规划、PDP人才测评、流程再造等方面的专 划、员工培训与职业生涯规划、PDP人才测评、流程再造等方面的专 业管理咨询和培训。 业管理咨询和培训。 -现为国内某知名管理咨询公司高级合伙人,时代光华、中国人力资源 -现为国内某知名管理咨询公司高级合伙人,时代光华、中国人力资源 开发网、中国总裁培训网、淘课网、中华培训网等知名网站签约讲 开发网、中国总裁培训网、淘课网、中华培训网等知名网站签约讲 师。 师。 -曾为广东医学院附属医院、武汉协和医院、武汉同济医院、云浮市人 -曾为广东医学院附属医院、武汉协和医院、武汉同济医院、云浮市人 民医院、柳州市第三人民医院、广西民族医院等大型三甲医院提供 民医院、柳州市第三人民医院、广西民族医院等大型三甲医院提供 专业培训咨询服务。 专业培训咨询服务。 目 录 目 录 第一讲 什么是医院绩效考核 第二讲 为什么要进行绩效考核 第三讲 如何实施医院绩效考核 第四讲 医院绩效考核应注意的问题 第一讲 什么是医院绩效考核 第一讲 什么是医院绩效考核 绩效的概念 医院绩效管理的涵义 绩效的概念 绩效的概念 绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到 的阶段性结果以及在达到过程中的行为价值。 果 结 行为是员工的所作 所为,而绩效是员 绩效 = + 工所作所为创造的 为 行 价值 医院绩效管理的涵义 医院绩效管理的涵义 通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效 成绩用于医院日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进 并最终实现组织战略以及目标的一种循环管理活动。 绩效管理是上下级的沟通过程: 绩效管理强调跟踪与反馈,绩效管理 体系的核心思想是绩效持续改进 医院战略性绩效管理体系的构成 医院战略性绩效管理体系的构成 绩效管理组织与责

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