前今日头条运营总监推广初期做微信还是做App？.pdfVIP

前今日头条运营总监 ：推广初期 ，做微信还是做App ？ 本文作者牵牛续锦 ，曾任今日头条运营总监 和讯博客主编。在文中 ，他讲述了推广初期 ， 做A pp和做微信的利弊 ，也在其中分享了自己的思考和感悟。干货颇多 ，强烈推荐大家读完 。 但如果时间不够 ，也可以直接看着3点结论 ： 1 没有服务端+客户端开发的双重专职人员时 ，不要轻易考虑做A PP。 2 不要轻易放弃Web ，电脑网页的用户数没有跌到那么惨 ，至少大家工作还得用电脑 ，还 有搜索引擎的流量。有条件Web要能够适配手机 ，方便用户移动设备访问。 3 越早运营微信公众号越好 ，其他平台媒体号也可以考虑 ，比如今日头条 一点资讯 搜狐 网易的 ，启动成本低。等于是把你的想法用简单的方式去试运行 ，你能获得用户的直 接反馈。所谓运营 ，无非是把尝试成功的模式放大 ，更深 更广 更系统。 当你有足够力量做A PP的时候 ，还要看你的产品特性。我认为纯资讯内容 ，做A PP意义有限。用户 阅读资讯更倾向于选择门户型的资讯A PP ，比如今日头条 网易新闻这种。 如果你做的是工具型的或者社区互动型的 ，做A PP就有意义了 ，因为这两种在微信里回旋空间小 ， 属于带着镣铐跳舞。如果做A PP你能获得比较多的用户 ，我想 ，那必然是忠诚度很高 ，价值也更大 。总之 ，选择适合自己的路 ，不断校正 ，一寸一尺地走起来吧。 我创业后发现一个有意思的现象 ，看到我在经营微信号 ，在大互联网公司任职的朋友往往会问 ，“你 现在改做纯内容了啊 ？”还有以前认识的网友 （我的目标受众 ），也会问 ，“你们就这一个微信 号吗 ？” 言外之意是 ，你说创业 ，整老半天就搞一个微信号 ，有些看不上。 我接触的另一批人观点完全相反。他们是个人投资者和创业者。投资者和我聊时 ，不约而同地问 ，“ 你的微信号多少个粉丝了 ？”当我报出粉丝数量后 ，直咋舌 ，“你的粉丝太少 ，得想办法。”之后便时 常扔过来一个做得成功的微信大号让我参看。 很多草根创业者也非常重视微信 ，言之谆谆地说 ：“一定要重视微信号运营” ，“A PP是个坑 ，还是先 做微信吧”。 做A PP面临的问题 ：容易让创业陷入泥沼 从我的实际项目经历来说 ，做A PP绝对是一个非常麻烦的事情。我们设计产品时 ，定位以移动端为 核心 ，于是网站 （Web ）做得很简单 ，主要是提供后台和接口。Web的开发很早就做好了 ，结果苦 等了客户端几个月才得以联调。 客户端开发是怎么陷入泥沼了呢 ？因为我是拿在“大公司” （相对大 ）的经验惯性去筹划 ，但资源投 入却跟不上。 我们找的兼职 ，时间不太能保证 ，各家的客户端开发人员似乎都在一刻不停地迭代产品 ，加班。再 加上A PP软件开发的琐碎性 ：一个像素一个像素地调样式 ，做兼容 ，还涉及到和服务端 Web交互 和同步信息就更麻烦了。 等到解决差不多的时候 ，还要准备上线后的推广。据做A PP渠道的朋友介绍 ，现在大众型A PP的一 个用户获取成本 ，线上差不多是2元钱 ，线下的成本通常是线上的一倍以上。这样来的用户 ，其中 还往往有水分 ，如果产品对其本身不是有很大的吸引力 ，将来留存也是问题。 产品上线推广以后 ，为了提高留存 ，必须要不停地改进产品 ，进行迭代,这也需要有很大的投入。 尽管我和团队正在逐渐克服上述问题 ，但如果现在问我该不该做A PP的问题 ，我持谨慎的态度。那 么不做A PP ，只做微信号行不行 ？ 把宝压在微信上的四个问题 ：潜渊中的风险 在我的项目A PP开发遇到前面讲的困难时 ，我觉得不能干等了 ，于是这期间加大力度投入到微信运 营上。 一方面 ，得到了一些微信高水位带来的用户红利 ，感叹自己微信做得太晚了 ；另一方面 ，也感受到 了微信滔滔大海中的潜渊——能成就你 ，也可能会淹没你 迷失你。 关于前一方面 ，我就不多说了 ，大家有目共睹微信的巨大威力。后一方面的风险问题 ，下面我重点 说一说 （管窥之见 ，还请大家多指正 ）。 风险1 ：账 的灭顶之灾和牢狱之苦 做微信公众号 ，你首先一定要有个清醒的认识 ：这不是你完全掌控的地盘 ，你拥有的只是使用权。 你的账号是有可能因被举报 ，或被微信官方认为违规 ，而被临时或永久封禁。 前不久 ，我的一个朋友就遇到了账号被封的问题。这个朋友看到一些账号搞新年签活动很火 ，于是 他也策划了一个类似的活动 ，就是让用户回复数字进行抽签 ，获得内容。他准备了一个多月时间 ， 结果 ，刚推出不久 ，他的账号就被封了。 一开始的理由是内容存在色情 淫秽等