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1. 决策有哪些类型？
2. 决策的原则？
3. 决策的方法？
按决策的重要程度
按照决策目标数量
按决策需要解决问题的初始性
按决策的性质
按是否具有重复性
按参与人数多少
1
决策的方法：
决策的方法：
定性：头脑风暴法、专家会议法、
头脑风暴法、专家会议法、
德尔菲法、 电子会议
德尔菲法、 电子会议
定量：
确定型决策：
线性规划法、盈亏平衡分析法
风险型决策：
：
最大可能法、期望值决策法、决策树法
最大可能法、期望值决策法、决策树法
不确定型决策：
乐观决策法、 悲观决策法、
乐观决策法、 悲观决策法、
乐观系数决策法、后悔值决策法
乐观系数决策法、后悔值决策法
2
父子打猎
父子打猎
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他
们到了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老
们到了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老
大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无
大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无
际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样
际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样
的问题问老二。老二回答说：“我看见了爸爸、大
的问题问老二。老二回答说：“我看见了爸爸、大
哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：
哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：
“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：
“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：
“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“你答对了。”
“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“你答对了。”
3
管理启示：
管理启示：
一个人若想走上成功之路，首先必须要有
一个人若想走上成功之路，首先必须要有
明确的目标。目标一经确立，就要心无旁
明确的目标。目标一经确立，就要心无旁
骛，集中全部精力，勇往直前。
骛，集中全部精力，勇往直前。
4
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 目标管理
第三节 战略性计划
第四节 计划的工具和技术
5
第一节 计划概述
第一节 计划概述
一、计划概述
一、计划概述
广 制
义 定 执 检
概 计 行 查
念 划 计 计
划
划
(1)广义的计划工作是指管理者制定计划、执
行计划和
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