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人才培养与管理培训课件(PPT)
人 才 培 养 与 管 理
2017.01.23;企业人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中持续存在。
选、育、用、留人才，是企业人才队伍建设的关键环节，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。;什么是人才;优秀人才身上应具备的特点;优秀人才身上应具备的特点;优秀人才身上应具备的特点;优秀人才身上应具备的特点;管理者必备的10大人才素养;刘邦的用人之道;选 才;坚持科学的选才程序;饭店没有选才计划，计划性不强;使用部门提交没有明确选才要求;选才渠道的细分与定位（人资质培部）;饭店选才管理需提升的方向;育 才;培育人才的重要环节 ;培育人才三个核心阶段;1、新进人员职前训练;2、在职中的技能与素质训练; 3、职业生涯成长训练;如何培育好人才;用 才;用才的10种关键方法;有效用才第一：??学岗位设置;有效用才第二：充分沟通协调;有效用才第三：及时培育教导;有效用才第四：加强团队建设;有效用才第五：明确目标设置;有效用才第六：充分有效激励;有效用才第七：实施绩效考核;有效用才第八：积极有效授权;有效用才第九：和谐管理风格;情景领导;有效用才第十：营造积极氛围;留 才;留才的六大关键举措;1、从事业上入手;2、从福利待遇上入手;3、通过培训留住人才的心;4、从机制/制度环境上入手;5、从感情/情感上入手;6、做好人才离职管理;谢 谢 大 家！
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