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人力资源管理概论 第6章 员工招聘与甄选 （Recruitment) 主讲：卿 涛 教授 西南财经大学工商管理学院 Southwest University of Finance and Economics 1 本章要点 1、招聘的含义与流程 2、招募渠道 3、甄选技术与方法 4、员工录用 5、招聘评估 2 开篇案例 精挑细选寻人才 丰田的全面招聘体系 请问丰田的招聘 有什么特点？ 3 第一节 员工招聘概述 一、招聘的概念 二、招聘的意义 三、招聘的原则 四、招聘的流程 五、招聘过程的管理 4 一、招聘的概念 招聘是指企业采取科学的方法寻找、 吸引具备资格的个人到企业来任职，选 出适宜人员予以录用的管理过程。 5 二、招聘的目的与意义 1. 满足企业发展对人员的需要。 2. 是确保较高的职员素质的基础。 3. 在一定程度上保证职工队伍的稳定。 4. 是树立企业形象的重要对外公关活动。雇主品 牌 6 三、招聘的原则 1.因事择人的原则 2.公开公正的原则 3.人事相宜的原则 4.效率优先原则 5.内部优先原则 7 四、招聘的流程 1 、准备阶段 2、实施阶段  招聘  选择  录用 3、评估阶段 8 招聘流程 人员聘用录用一般流程 门 部 提出用人 人 申请 专业面试 开始试用 用 NO YES 门 部 源 定编 YES 招聘计划 发布招聘 收集简历 YES 安排体检 签定劳动 资 审核 费用预算 信息 组织面试 合同 力 人 理 经 审批 YES 审批 总 复核 9 五、招聘过程的管理 1.招聘人的选择 2.招聘金字塔 3.真实工作预览（Realistic Job Preview) 4.招聘周期