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人力资源管理概论
第6章 员工招聘与甄选
(Recruitment)
主讲:卿 涛 教授
西南财经大学工商管理学院
Southwest University of Finance
and Economics
1
本章要点
1、招聘的含义与流程
2、招募渠道
3、甄选技术与方法
4、员工录用
5、招聘评估
2
开篇案例
精挑细选寻人才 丰田的全面招聘体系
请问丰田的招聘
有什么特点?
3
第一节 员工招聘概述
一、招聘的概念
二、招聘的意义
三、招聘的原则
四、招聘的流程
五、招聘过程的管理
4
一、招聘的概念
招聘是指企业采取科学的方法寻找、
吸引具备资格的个人到企业来任职,选
出适宜人员予以录用的管理过程。
5
二、招聘的目的与意义
1. 满足企业发展对人员的需要。
2. 是确保较高的职员素质的基础。
3. 在一定程度上保证职工队伍的稳定。
4. 是树立企业形象的重要对外公关活动。雇主品
牌
6
三、招聘的原则
1.因事择人的原则
2.公开公正的原则
3.人事相宜的原则
4.效率优先原则
5.内部优先原则
7
四、招聘的流程
1 、准备阶段
2、实施阶段
招聘
选择
录用
3、评估阶段
8
招聘流程
人员聘用录用一般流程
门
部 提出用人
人 申请 专业面试 开始试用
用
NO YES
门
部
源 定编 YES 招聘计划 发布招聘 收集简历 YES 安排体检 签定劳动
资 审核 费用预算 信息 组织面试 合同
力
人
理
经 审批 YES 审批
总 复核
9
五、招聘过程的管理
1.招聘人的选择
2.招聘金字塔
3.真实工作预览(Realistic Job Preview)
4.招聘周期
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