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Manufacture001如何建立公司的流程管理
如何建立公司的
——流程管理
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流程管理
该卷资料名
第一篇 关注流程
引 子 关注流程
第一部分 流程与流程管理概述
第二部分 企业流程设计原则
第三部分 企业流程设计要素
目录
流程管理
该卷资料名
第二篇 流程优化
第三部分 流程优化
第四部分 如何管理流程的持续优化
第五部分 流程管理是价值链管理的核心
第六部分 流程管理是实现绩效管理的重要手段
目录
流程管理
该卷资料名
第三篇 流程管理与信息化建设
第七部分 流程管理与信息化建设
第八部分 信息化建设是实现流程管理的重要手段
第九部分 流程管理与IT规划
第十部分 流程管理与IT效益
目录
流程管理
该卷资料名
对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。
优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开
来。
--Hammer
流程管理
该卷资料名
引 子 关注流程
摘 要 企业的困惑
案例分析
流程管理
该卷资料名
企业的困惑
部门壁垒
一放就乱,一抓就死
两低一高
流程管理
该卷资料名
案例分析:贵州轮胎流程优化
采购流程-应用初期
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