道路保洁工程施工设计方案.docVIP

word格式完美整理 可编辑版 第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将先锋街道境内道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图第二章 公司组织架构 董 事 长 董 事 长 总 经 理 总 经 理 管理者代表（副总经理） 管理者代表（副总经理） 办 公 室 市 场 拓 展 部 品 质 管 理 部 工 程 部 财 务 部 各 管 理 处 各 管 理 处 客服组 安全护卫组 环境保洁组 工程维修组 绿化维护组 （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员