网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

咨询公司整体运作流程.pdf

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训/咨询 super skill 咨询公司整体运作流程咨询公司整体运作流程 by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 卓 越 知 识 共 享 , 高 效 团 队 业 绩 ‹#› 咨询运作整体流程 培训/咨询 super skill 客户开发客户开发 客户拜访 市场开发 客户提案 计划管理 客户签约 角色管理 驻点管理 知识库建设知识库建设 项目管理 质量管理 业绩管理 项目评审 客户满意 经验总结 度管理 项目总结 模版制订 文档立宗 经验发表 卓 越 知 识 共 享 , 高 效 团 队 业 绩 ‹#› 市场管理流程 培训/咨询 super skill 公司服务项目的界定和包装 ((核心项目核心项目++辅助项目辅助项目++边缘项目边缘项目)) 公司服务区域和行业的界定 (战略区域+布局区域+维系区域) 公司市场部职能和管理规范的建立公司市场部职能和管理规范的建立 (架构重组、职能确定、考核标准 建立、人员培训实施) 市场部门的客户开发 (电话联络、电子信件、公司导报、 培训会、战略同盟) 客户完整档案的建立 卓 越 知 识 共 享 , 高 效 团 队 业 绩 ‹#› 服务项目的界定和包装 培训/咨询

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档