公司组织结构图.pdf

某某软件有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 Index 公司组织结构及汇报关系 部门功能设置 部门职位设置 部门主管职位说明书 区域营销中心组织结构及汇报关系 区域中心部门功能设置 区域中心部门职位设置 区域中心部门主管职位说明书 总经理 研发副总经理 产品副总经理 市场副总经理 管理部 新 研 eRP产品部 部 试 测 品 产 财务事业部 软 新 大 信 技 培 公 区 技 发 件 产 客 息 术 训 关 域 石化事业部 术 管 中 品 商业产品部 户 中 中 中 部 中 研 理 部 心 心 心 心 金融事业部 究 部 心 部 PACS产品部 部 市 新产品规划委员 金卫产品部 场 会 研 财 究 项 项 务 中 产 心 目 目 品 一 二 开 组 组 发 组 *涂灰色的部门功能及经理职位说明将在后面详述 财务事业部 功能 主持*财务产品业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展 主持*财务产品业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展 主持财务产品业务策略的拟订：客户政策，区域政策，渠道政策，服务政策 主持财务产品业务策略的拟订：客户政策，区域政策，渠道政策，服务政策 主持财务产品业务协调：各业务区域间的业务策略协调，研发协调和支持 主持财务产品业务协调：各业务区域间的业务策略协调，研发协调和支持 配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作，指导区域营销中心销售人员工作 配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作，指导区域营销中心销售人员工作 配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理：拟订渠道规划并接受授权监督实施 配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理：拟订渠道规划并接受授权监督实施 主持财务产品营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理和协调 主持财务产品营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理和协调 主持财务产品二