石油工业HSE发展及现状概述.pptVIP

—石油工业HSE发展及现状; ;; HSE管理体系的特点;;原因A ;;*;*;; 10，0001起未遂事故 ;HSE事故案例;;;HSE事故案例;;;伤害发生率;;76; 1990 年，壳牌公司在总结过去五年实践活动及经验的基础上，制定出安全管理体系(Safety Management System)，仅供集团内部使用，此外，还要求公司范围内的海上作业实施“安全状况报告(Safety Case)”。1991 年，壳牌公司进一步提出健康、安全与环境(HSE)方针指南。同年在荷兰海牙，顺利召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环境(HSE)国际会议，HSE 这一概念逐步为大家所熟知。1992 年，由壳牌公司制定的安全管理体系标准 EP92-01100 正式出版。 1994 年，在印度尼西亚的雅加达召开的、塑料工程师学会 (Society of Plastics Engineers)发起的油气开发方面安全与环保国际会议，得到了国际石油工业保护协会(IPICA)和美国石油地质学家协会(AAPG)的大力支持，影响面甚广。由于世界知名石油企业及服务厂商都参加了此次会议，HSE 管理的知名度在全球范围内得以快速提升。 1994 年 7 月，由壳牌石油公司制定的“开发和使用健康、安全和环境管理体系导则”正式出版。9 月，壳牌公司正式颁发由其 HSE 委员会制定的“健康安全环境管理体系”。 1996 年 1 月，由 ISO/TC67 的 SC6 分委会发布的《石油和天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系》(ISO/CD14690标准草案)得到了全球各大石油公司的高度认可，成为行业标准。 目前，包括壳牌(SHELL)、哈里伯顿(Halliburton)、道达尔(Total)、英国石油公司(BP)在内的许多国际石油企业都开发了完备的 HSE 管理系统。鉴于人们对安全的需要与对环境的重视，石油化工行业发展到一定阶段必然会产生与安全、环境等问题相关的管理办法，HSE 管理系统应运而生。目前 HSE 已经成为石油相关企业的共同行为准则。;; 2003 年，在总结石油行业内国际各大公司的先进经验的基础上，中国石化集团公司创建并启动了 HSE 创优模式，同时还制定了《HSE 创优升级计划》，并通过在单位中踊跃组织健康、安全与环境创优升级相关活动，对组织绩效进行评价反馈，以及善于发现并奖励表现优秀者，从而促使组织内各层级员工的 HSE 成果迅速增多。 2004 年，在分析了我国中石油的 HSE 管理现状之后，将 HSE 管理标准作为参考，以GB / T19001 - 2000(质量管理体系要求)标准的有关要求为依据，且为了将国家标GB/T24001-2004(《环境管理体系要求及使用指南》)与 GB/T28001-2001(《职业健康安全管理体系规范》)进行融合，中石油修订了 SY/T6276-1997 标准，并进一步颁布了Q/CNPC104.1-2004 标准。 2007 年 8 月，中国石油天然气集团公司对 Q/CNPC104.1-2004 标准进行了修订Q/CNPC104.1-2004 被新标准 Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第一部分：规范》所替代。 在各大石油公司积极建立 HSE 管理系统的同时，我国学术界对 HSE 管理系统也进行了深入的研究。例如，郭生忠(2004)在 HSE 绿卡管理模式中指出，针对各阶层、各岗位、各专业员工，要进行个性化的 HSE 培训、教育与考核，以达到有效消除生产过程中主观因素的危险和不当行为的目的。但目前我国学者的研究主要偏重于整体性的理论方面，缺乏针对指定企业的个性化研究。 ;;2. 埃克森美孚公司;3. BP石油公司;;PDCA管理模式;方针;;2. 中石化集团（SINOPEC）的HSE;正式发布的中石化集团HSE 管理体系由1个体系、4个规范和5个指南构成。;具体文件;3. 中海油集团（CNOOC）的HSE;;;