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- 2019-02-02 发布于天津
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某产品市场操作策略课件(PPT)
共建业务策略 二:共建业务操作 共建业务的到位提前到4月,以帮助区域实现4月份提货任务和5月份分销 对共建业务的招聘可适当放宽条件,以满足区域的使用要求为标准 对代理商下辖的共建业务,一定要加强岗前培训,实现分解管理 3.2.3 推动模式落地 共建业务指引 STEP1:共建业务招聘 以县级为单位,每县一名 STEP2:共建业务培训 《太阳能产品基础知识培训》 《小集镇开拓模式》 《小集镇促销流程指引》 详细内容请参见:“圈地战役”引爆指导书 3.2.3 推动模式落地 共建业务策略 二:助销平台 根据目前体系特点,强抓助销平台管理,实现体系丰满,解决促销缺少后台支持的问题 与区域的演出公司,广告公司签订协议,寄回总部备案。否则不予核销 3.2.3 推动模式落地 助销平台指引 STEP1:助销平台搭建——签约固定合作广告公司 STEP2:助销平台搭建——签约固定合作演出公司 详细内容请参见:“圈地战役”引爆指导书 3.2.3 推动模式落地 共建业务策略 三:强化培训 为提升区域综合能力,特在4月上旬开展培训活动。培训活动以各个分公司为主体,自行开展。 培训采用分对象的模式,即分为公司人员和代理商两种模式,根据下发的课件,每个分公司指定唯一责任人进行全程跟进,保障培训效果。 分公司做好培训活动的总结,及时回传总部,便于考核 3.2.3 推动模式落地 培训活动指引 S
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