如何管理跳槽与辞退员工技巧.pdf

如何管理跳槽与辞退如何管理跳槽与辞退 员工技巧 主要内容： 一一、、近年来劳动争议案件的特点近年来劳动争议案件的特点近年来劳动争议案件的特点近年来劳动争议案件的特点 二、跳槽员工与辞退员工管理二、跳槽员工与辞退员工管理————人力资源管理中的人力资源管理中的 风险高发区风险高发区风险高发区风险高发区 三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧 四四四四、、如何灵活运用补偿金如何灵活运用补偿金如何灵活运用补偿金如何灵活运用补偿金、、赔偿金和违约金应对员工赔偿金和违约金应对员工赔偿金和违约金应对员工赔偿金和违约金应对员工 跳槽跳槽 五五五五、、企业辞退企业辞退企业辞退企业辞退、、裁减员工中的常见法律误区及应对技裁减员工中的常见法律误区及应对技裁减员工中的常见法律误区及应对技裁减员工中的常见法律误区及应对技 巧巧 一、近年来劳动争议案件的特点一、近年来劳动争议案件的特点 特点一：劳动争议数量急剧增加特点一：劳动争议数量急剧增加 特点二：劳动争议案件中员工胜诉率特点二：劳动争议案件中员工胜诉率 居高不下居高不下居高不下居高不下 特点三：劳动争议案件以在劳动合特点三：劳动争议案件以在劳动合 同解除阶段发生频率最为频繁同解除阶段发生频率最为频繁同解除阶段发生频率最为频繁同解除阶段发生频率最为频繁。。 二、跳槽员工与辞退员工管理二、跳槽员工与辞退员工管理————人力资源管理中的风险高发区人力资源管理中的风险高发区 案例案例案例案例一：一：某员工辞职又反悔案某员工辞职又反悔案某员工辞职又反悔案某员工辞职又反悔案 案例二案例二案例二案例二：：：：某五星级酒店辞退员工案某五星级酒店辞退员工案某五星级酒店辞退员工案某五星级酒店辞退员工案 三三、企业管理员工跳槽中的企业管理员工跳槽中的常见常见法律误区及应对技巧法律误区及应对技巧 请判断： 以下八个案例中中，，公司司能胜诉的有几个？？ 案例案例一： ““付了违约金才能走付了违约金才能走付了违约金才能走付了违约金才能走人人”” 一年前一年前，，苏州某机械厂与应届毕业生小李签订苏州某机械厂与应届毕业生小李签订 了劳动合同。厂方向小李所在高校支付了教育 资助费资助费，，并将小李的户口落入该厂集体户并将小李的户口落入该厂集体户。。双双 方在劳动合同中约定：小李必须为企业服务5 年年，，如果小李提前解除劳动合同如果小李提前解除劳动合同，，应赔偿违约应赔偿违约 金5万元。半年后，小李提出辞职。机械厂批 准了小李的辞职准了小李的辞职，，但要求支付违约金但要求支付违约金。。小李不小李不 肯，机械厂于是不为小李办理退工手续，并且 扣留了他的人事档案扣留了他的人事档案。。又过了三个月又过了三个月，，小李提小李提 起劳动争议仲裁，要求机械厂办理退工手续， 转移人事档案转移人事档案。。厂方则提起反诉厂方则提起反诉，，要求小李支要求小李支 付违约金。 案例二： ““离职交接离职交接VsVs.. 退工手续退工手续”” 王先生为某公司研发部主管，与公司签定期 限为限年99月至月年99月的劳动合同月的劳动合同。。 2004年6月，王先生提出辞职，但有些客户资 料一直没有交还给公司料一直没有交还给公司。。公司要求王先生办公司要求王先生办 理工作交接，并拒绝在王先生将这些客户资 料交还公司之前为其办理离职手续料交还公司之前为其办理离职手续。。77月月，，王王 先生即自行离职，不来公司上班。8月，王先 生提起劳动仲裁生提起劳动仲裁，，要求公司为其办理离职手要求公司为其办理离职手 续，并赔偿其经济损失。 案例三：某证券公司人事经理索赔案某证券公司人事经理索赔案 2003年2月某证券公司因效益下滑出台了一项 政策政策，，规定有劳动合同到期的员工不再续聘规定有劳动合同到期的员工不再续聘，， 以达到减员目的。2003年5月公司人事部经理 薛某的劳动合同将于月底到期薛某的劳动合同将于月底到期，，考虑到薛某是考虑到薛某是 为公司工作了八年的老员工。公司总经理主动 找薛某谈话找薛某谈话，，表示公司愿给薛某两个月的过渡表示公司愿给薛某两个月的过渡 期，过渡期内薛某可不来公司上班以寻找新的 工作工作，，工资照发工资照发。。薛某当时对总经理的照顾深薛某当时对总经理的照顾深 表感谢。但过渡期结束后薛某仍未找到新