某地铁一法三卡活动管理办法(DOC).doc

成都地铁1号线文武路站项目经理部 “一法三卡”活动管理办法 （试行） 编制单位： （公章） 编 制 人： 李 忠 审 核 人： 审 批 人： 编 号： 受控状态： 编制日期： 200 目 录 第一章 管理方针及目标 1 第二章 工作理念 1 第三章 组织机构 1 第四章 工作职责 3 一、项目经理职责 3 二、工委主任职责 3 三、安全长职责 4 四、工区经理职责 4 五、工委劳动保护检查员职责 5 六、专（兼）职安全员职责 5 七、员工职责 6 第五章 检查制度 6 一、日常安全检查制度 6 二、周期检查制度 7 三、事故隐患整改制度 7 四、危险源点排查识别制度 8 第六章 宣传动员 8 第七章 危险源点排查、辨识和分类 9 第八章 监控管理与应用 10 第八章 附件 11 附件一 “一法三卡”的概念 12 附件二 “一法三卡”危险源识别与评价汇总表 16 附件三 “一法三卡”危险源点等级评估汇总 79 附件四 “一法三卡”安全警示牌 81 附件五 “一法三卡”安全检查提示卡 98 附件六 有毒有害化学物质信息卡 120 附件七 “一法三卡”检查整改记录台帐 121 附表八 “一法三卡”百分考核检查表 122 附表九 事故隐患职业危害总安全监控图 123 安全生产是企业永恒的主题，广大员工掌握安全知识、提高安全技能、参与安全管理是企业安全管理重要的基础工作。“一法三卡”作为工委劳动保护工作的新方法，通过广大员工群众参与安全管理，从源头入手，加强过程控制，对事故隐患和危险源点进行排查、检查、警示及信息传递，扩大了安全网络的覆盖面，改进了工委劳动保护工作和员工群众掌握安全知识不深不细和缺乏健全良好的监控手段的不足，建立了一套完整、科学、规范、有效的监控网络，为夯实企业安全工作基础，切实保障广大员工人身安全及施工生产安全开辟了一条新途径，构筑了一道新的安全线。 第一章 管理方针及目标 管理方针：安全第一，预防为主，群专结合，依法监督。 管理目标：力争做到“三消灭”、“三控制”。即：消灭员工因工重大伤亡事故，消灭因施工作业危及管线险性事故，消灭一次性直接经济损失2万元以上的等级事故；杜绝员工因工重伤事故，防范基坑垮塌事故和火灾事故。 第二章 工作理念 三个负责、三个意识、三个控制，有的放矢开展活动。三个负责：领导负责、专管负责、岗位负责；三个意识：责任意识、问题意识、落实意识；三个控制：自我控制、相互控制、联合控制。“三三三”工作理念相互关联、相互制约，是一个互动的整体，是个体与群体间的一个联锁“控制网”。 第三章 组织机构 为切实加强对“一法三卡”活动的组织领导，项目部成立了以项目经理为组长，工委主任、总工程师和安全长为副组长，相关业务部门的负责人和工区经理参加的“一法三卡”活动领导小组，领导小组详见《中铁十四局集团公司成都地铁1号线文武路站项目经理部“一法三卡”活动领导小组组织机构图》。“一法三卡”活动领导小组主要负责组织领导和协调活动的开展；制定“一法三卡”工作的实施办法；加强对活动的领导，及时召开会议布置组长：杨连刚 工委主任 总工程师 安全长副组长：杨庆昌 组长：杨连刚 工委主任 总工程师 安全长 副组长：杨庆昌 高玉明 牛玉平 计划合同部　杨海庆 财 务 部　娄 红 安全质量部　李　忠 工程管理部　　刘 强 北工区　　李 文 南工区　　王忠昶 专职安全员　何景运 各危险源点　 劳动保护监督检查员 专值安全员　何得安 中铁十四局集团公司成都地铁1号线文武路站项目经理部 “一法三卡”活动领导小组组织机构图 各危险源点 　劳动保护监督检查员 开挖工班 杨大义 砼工班 黄学成 钢支撑安拆工班 陈望献 喷砼工班 李龙贤 钢筋工班 郭占联 综合办公室　王忠昶 物资设备部　　冯国良 防水工班 柴桂林 开挖工班 彭亮 砼工班 黄学成 钢支撑安拆工班 李正苍 喷砼工班 李龙贤 钢筋工班 郭占联 防水工班 柴桂林 本项目的日常“一法三卡”活动管理工作由安全质量部负责，设安全管理员1名，各危险源点设专（兼）职劳动保护检查员2名，具体负责“一法三卡”活动的检查和落实工作。 第四章 工作职责 “一法三卡”活动涉及面广，是一项群众性的系统工作，其工作的重点在施工第一线。这项活动的开展是贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针的具体体现，是开展工委劳动保护监督检查工作的有效形式，是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。为保证活动的有效、健康开展，特制定各级各类人员的职责如下： 一、项目经理职责 1、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工委主