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企业管理与人力资源管理咨询项目
员工考核标准
目 录
员工考核标准 1
第一章 考核标准 1
一、 高管人员 1
二、 董秘处 10
三、 审计监察部 14
四、 战略研究发展中心 18
五、 企业管理部 22
六、 财务部 29
七、 人力资源部 39
八、 总裁办公室 44
九、 公共事务部 52
十、 北京管理总部 56
十一、 国际业务部 60
第二章 通用指标说明及量化办法 63
一、 诚信品德指标 63
二、 工作能力指标 64
三、 工作态度指标 66
第三章 工作业绩指标量化办法 68
一、 高管人员 68
二、 部门总经理(主任) 69
三、 董秘处 70
四、 审计监察部 71
五、 战略研发中心 73
六、 企业管理部 75
七、 财务部 80
八、 人力资源部 85
九、 总裁办公室 87
十、 公共事务部 91
十一、 北京管理总部 93
十二、 国际业务部 95
员工考核标准
第一章 考核标准
一、 高管人员
表:行政副总裁考核标准
职位名称 行政副总裁 所属部门
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 18%
诚实正直 8%
诚信 50% 公司荣誉感 8%
品德
个人信用意识 8% 直接上级打分
德能 节俭意识 8% (占 80%)
年度
考核 领导能力 15% 直接下级打分
沟通协调能力 10%
(占 20%)
工作
50% 组织能力 10%
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