- 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理与人力资源管理咨询项目
员工考核标准
目 录
员工考核标准 1
第一章 考核标准 1
一、 高管人员 1
二、 董秘处 10
三、 审计监察部 14
四、 战略研究发展中心 18
五、 企业管理部 22
六、 财务部 29
七、 人力资源部 39
八、 总裁办公室 44
九、 公共事务部 52
十、 北京管理总部 56
十一、 国际业务部 60
第二章 通用指标说明及量化办法 63
一、 诚信品德指标 63
二、 工作能力指标 64
三、 工作态度指标 66
第三章 工作业绩指标量化办法 68
一、 高管人员 68
二、 部门总经理(主任) 69
三、 董秘处 70
四、 审计监察部 71
五、 战略研发中心 73
六、 企业管理部 75
七、 财务部 80
八、 人力资源部 85
九、 总裁办公室 87
十、 公共事务部 91
十一、 北京管理总部 93
十二、 国际业务部 95
员工考核标准
第一章 考核标准
一、 高管人员
表:行政副总裁考核标准
职位名称 行政副总裁 所属部门
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 18%
诚实正直 8%
诚信 50% 公司荣誉感 8%
品德
个人信用意识 8% 直接上级打分
德能 节俭意识 8% (占 80%)
年度
考核 领导能力 15% 直接下级打分
沟通协调能力 10%
(占 20%)
工作
50% 组织能力 10%
您可能关注的文档
- 辽阳烟草绩效管理工作手册之员工考核表.pdf
- 新员工职务、工资标准表.pdf
- 《HR内部员工操作手册》.pdf
- 大中电器-新晋员工培训.pdf
- 员工手册公司管理制度.pdf
- 某机械有限公司员工管理手册.pdf
- 深圳市绿洲科技员工宿舍设计.pdf
- 企业中员工思维之效用的分析与探讨.pdf
- 人力资源管理员工招聘与甄选.pdf
- 武汉天马-员工敬业度管理.pdf
- 2024-2025学年初中英语七年级上册(外研版)上课课件 Unit 3 Family ties 2.Developing ideas.pptx
- 2024-2025学年初中语文九年级上册(部编版)上课课件 第3单元 课外古诗词诵读 课时1.pptx
- 2024-2025学年高一生物学必修1(人教版)上课课件 第5章- 第3节 细胞呼吸的原理和应用.pptx
- 2024-2025学年高二生物选择性必修3(人教版)上课课件第1章- 第1节 传统发酵技术的应用.pptx
- 2024-2025学年初中英语七年级上册(外研版)上课课件 Starter Welcome to junior high! 3.Introduce yourself.pptx
- 2024-2025学年初中化学九年级上册(人教版)上课课件 第二单元 课题3 制取氧气(第一课时).pptx
- 2024-2025学年初中语文九年级上册(部编版)上课课件 第1单元 3 我爱这土地 课时1.pptx
- 2024-2025学年高二化学选择性必修1(人教版)上课课件 第3章- 第2节 激素调节的过程.pptx
- 2024-2025学年高二化学选择性必修1(人教版)上课课件 第3章- 第3节 体液调节与神经调节的关系.pptx
- 2024-2025学年高二化学选择性必修1(人教版)上课课件 第4章- 第4节 免疫学的应用.pptx
文档评论(0)