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s05E025035唐春雷 企业中员工思维之效用的分析与探讨
目 录
摘要…………………………………………………………………………………．1
ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………．2
1绪论……………………………………………………………………………………………………………3
1．1研究背景……………………二：………………………：………………．：………3
1．2研究动机…………………………………………………………………………3
1．2．1企业遭遇市场危机…………………………………………………………．3
1．2．2明确方向，采取行动………………………………………………………4
1．2．3变革过程遇到阻力…………………………………………一……………4
1．2．4侥幸过关但问题严重……………………………………………………一5
1．2-5对过程的理论评估………………………………………………………．．5
1．2．6问题与动机…………………………………………………………………5
1．3研究目的…………………………………………………………………………5
1．4研究流程………………………………………………………………………一6
1．5研究的主题……………………………………………………………………．7
1．5．1定义员工思维……………………………………………………………．．7
1．5．2了解不同类别的员工思维…………………………………………………7
1．5．3了解员工思维的行为表现…………………………………………………8
1．5．5找到并克服塑造员工思维的干扰因素…………………………………。8
2理论研究……………………………………………………………………………．9
2．1企业、组织能力与员工思维……………………………………………………9
2．1．1企业成功模型………………………………………………………………9
2．1．2组织能力模型………………………………………………………………9
2．1．3员工思维……………………………………………………………………9
O
2．1．4员工思维模式……………………………………………………………．1
2．2员工思维的分类………………………………………………………………1l
1
2．2．1“被动式”思维模式………………………………………………………．．1
2．1．2“主动式”员工思维…………………………………………………………11
2．3员工思维的行为表现…………………………………………………………11
2．3．1“生存状态好”的企业特征………………………………………………。11
2．3．2企业组织能力范例………………………………………………………12
2．3．3企业生存状态分类………………………………………………………13
2．4员工思维的效用………………………………………………………………17
2．4．1“以绩效为导向”…………………………………………………………。17
9
2．4．2‘‘核心价值观”………………………………………………………………1
2．4-3“充满热情工作”……………………………………………………………20
2．5如何塑造员工思维……………………………………………………………．24
2．5．1“被动式”员工思维的塑造…………………………………………………24
2．5．2“主动式”员工思维的塑造…………………………………………………26
1
3调查研究………
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