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PAGE PAGE 29 第四节 后勤服务中心规章制度 后勤服务中心工作制度 一、后勤服务中心在院长的领导下，严格按照后勤服务中心工作职责要求做好后勤保障工作。 二、后勤服务中心工作实行层层负责制，即：主任→副主任→部门经理→班组长→组员逐级管理，各级人员按照各级职责认真落实岗位职责和工作任务。从职工对班组长负责起，直至副主任对主任负责，发生工作责任事故，从主任起逐级追究责任，直至具体工作人员。 三、牢固树立为医疗、教学、科研、防治服务的意识，坚持下修、下送、上门服务，不断改善服务态度，提高服务质量。 四、保证全院医疗、生活和生产的正常用水、用电、用汽、用暖、用冷；及时迅速、保质保量地做好医院的物资、被服供应、设备维修、门诊卫生保洁、院容院貌的绿化美化等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 五、制定年度、季度、月度工作计划，检查监督落实。 六、原则上每周召开科务会议，传达院周会精神，讨论工作计划、研究后勤服务中心重大问题。 七、原则上每周二上午，下病房巡视征求意见，及时了解临床一线对后勤服务中心工作情况的反馈信息，安排处理巡视中临床科室提出的问题。 八、认真落实后勤社会化改革实施方案，全体职工均要树立市场意识，岗位忧患意识，在做好对医院后勤服务保障工作前提下，努力对外开拓市场，积累资金，为实现后勤服务中心的健康发展打下基础。 后勤服务中心人事管理办法 为规范后勤服务