员工招聘管理制度.pdf

员工招聘管理制度 招聘是最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真 正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象 良好便草\率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分 为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察 一、公司员工录用规定 第一条 目的 为统一管理和规范本公司录用工作的进行特制订本规定 第二条 录用工作原则上每年进行一次但如有特殊情况可以临时录用员工应尽量保证 录用工作的连续性和规范性 第三条 录用标准 录用员工的主要标准包括： 1．录用员工的学历大致应限于：①研究生及同等学力者：占 %。②大学毕业及同等 学力者占 %。③职业高中中专及同等学力者占 %。 2．录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下可适当放宽。但研 究生及同等学力者不超过35岁；大学及同等学力者不超过30岁；职高、中专及同等学力者不 超过25岁。 3．录用员工中，管理及事务性人员大致占 %。 4．录用后的具体工种分配另定。 第四条 规定适用范围 特殊工种的录用同样应遵守本规定 第五条 招聘 招聘原则上实行企业内部推荐如名额仍不满足可招聘应届毕业生特殊情况下实行社会 公开招聘 第六条 招聘时间 员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行 第七条 应聘资料 应聘者应提交的资料包括亲笔履历书有关证书身份证复印件就职申请书寸照片三张（背 面写清姓名和拍照时间） 第八条 推荐书 必须由推荐者提交推荐书一份重点说明推荐理由 第九条 选拔标准 选拔标准主要依据工种要求及其他标准高学历者优先考虑 第十条 考试方法 考试分一次性考试和两次性考试两种 一次性考试，主要审查应聘者以及推荐人的书面资料必要时可进行面试 两次性考试，是指对第一次考试合格者再进行笔试面试和体检笔试主要对应聘者的一般 知识和专业知识进行考查但对名牌学府的高材生可放宽条件面试主要是考查应聘者的学识 谈吐能力个人素质及适合的工种体检主要进行临床医学检查和理化检查对应届毕业生还要 考查在校学习成绩 第十一条 考试小组的设置 为保证考试的公平合理作为常设或非常设的机构设立考试小组考试小组由公司经理指 定的人组成小组工作的运行及分工另行规定 第十二条 录用 第十条所定的笔试和面试总成绩为良好体检及两次性考试合格者方能正式聘用体检不 合格者不能参加笔试和面试对有就职经历的应聘者还必须对其前任职情况进行调查后方能 决定是 否聘用 二、员工聘用规定 第一条 为加强本公司员工队伍建设提高员工的基本素质特制定本规定 第二条 本公司系统所有员工分为两类正式员工和短期聘用员工 正式员工是本公司系统员工队伍的主体享受公司制度中所规定的各种福利待遇；短期聘 用员工指有明确聘用期的临时工离退休人员以及少数特聘人员其享受待遇由聘用合同书中 规定短期聘用员工聘期满后若愿意继续受聘经公司同意后可与本公司续签聘用合同正式员 工和短期聘用员工均应与本公司签订合同 第三条 本公司系统各级管理人员不许将自己的亲属介绍安排到本人所分管的企业里 工作属特殊情况的须由董事长批准且介绍人必须立下担保书 第四条 本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制编制的制定和修改权限见人事 责权划分表各部门各企业用人应控制在编制范围内 第五条 本公司需增聘员工时提倡公开从社会求职人员中择优录用也可由内部员工引 荐内部员工引荐人员获准聘用后引荐人必须立下担保书 表1-1 招聘申请书 申请日期 年 月 日 申请部门 所需条件 申 需 工 增 批 编 现