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§3 公司治理模式的国际比较
3.1 公 司治司治理模式模式::含义与含义与比较较
3.2 美国模式
3.3 德国模式
3.4 日本模式
3.5 中国公司的治理框架
2014-3-18 1
公司治理模 式式的含含义
公司治理
所有者对公司的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安
排排 ((这套制度安排包含了对利益机制的设计和对决策机制的设这套制度安排包含了对利益机制的设计和对决策机制的设
计)。
旨在使公司行为与法律义务和社会一般期望相一致的一整套制度
安排安排。
公司治理结构结构
法人治理结构法人治理结构,即由即由所有者所有者、董事会和高级执行人员三者组成的董事会和高级执行人员三者组成的
一种组织结构和权力、责任关系。 《公司法》对法人治理结构有
基本规定。
公司治理模式模式
规范公司高层人员行为和公司行为的公司内部机制与外部机制机制的
总称总称。
2014-3-18 2
公司治理模式比较的基本维度
公 司法司法人治治理结构的特点结构的特点
公司法人治理结构运作的制度环境
公司治理模式的优点和主要问题
公司治理原则的提出和特点
2014-3-18 3
3.2 美国模式
美 股东大会
国 国
司 公 董事会
人 法 的 务 常 事 监 金 酬 名 提 务 财 共 公 政 政
理 治 会 员 委 委 会 员 委 委 会 员 委 委 会 员 委 委 会 员 委 委 会 员 委 策
结 结
构
总经理
2014-3-18 4
美国公司董事会各专门委员会:常务执行委员会
常务执行委员会是董事会的常设机构,在
董事会休会期间执行董事会的某些职责。
贴近经营者阶层,与公司决策中心须臾不
离离。
2014-3-18 5
美国公司董事会各专门委员会:监事委员会
监事委员会主要负责企业内部的监督审查工作,
其职责其职责 ::
o 保证对外公布财务资料的真实、可靠性,避免对公众
产生误导作用;
o 保证企业内部监控的的充分与完整;
o 监督企业文件、财务、道义及法律等方面有无脱空之
辞辞,有有无违背常背常规之举举;
o 选择并审批企业的外部审计员。
一个相对独立的组织机构,公司董事会总体的有
机组成部分,参加董事会会议并享有议案表决权。
2014-3-18 6
美国公司董事会各专门委员会:酬金委员会
酬金委员会的主要职责:
o 制订经营者阶层的酬金政策;
oo 提出经营者阶层每年度的酬金提
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