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XXX公司
XX及子(分)公司股权管理方案
北大纵横管理咨询公司项目组
二〇〇四年七月
1
ALLPKU-XXX公司咨询报告
报告整体框架
发 展
略 定
战 位
公司设立
改制
改制
母子(分)
股权设置
公司管理
2
ALLPKU-XXX公司咨询报告
导读
母子(分)
战略定位 公司设立 股权设置 母子(分)
战略定位 公司设立 股权设置 公司管理
公司管理
3
ALLPKU-XXX公司咨询报告
战略发展定位
提高全体员工的整体收入水平;
对关键员工进行长期激励,保证此类人员
在AEPC1 的稳定性;
为主业的正式改制做好组织准备;
为主业正常运作提供强有力的资源支持;
为辅营业务未来的长远发展做好组织准备。
4
ALLPKU-XXX公司咨询报告
需要重点考虑的业务单元
XX租赁
XX计算机
XX基地管理处 战 XX皖能
XX皖能 XX计算机
XX房地产 略
XX租赁
XX医院 选
XX总公司
XX房地产
XX焊接 择 XX焊接
XX物业公司
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