某养生园项目申报汇报资料.ppt

目 录 第一章 建设项目的指导思想 第二章 “三步走”的实施要点 第一节 产业升级与完善实施要点 一、北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路 二、八达岭蔬菜市场体系分期建设内容与预算 三、项目经济效益分析 第二节 村民上楼的实施要点 一、拆迁补偿方案 二、村民上楼的实施计划和预算） 第三节 “妫水岸养生园”项目建设的实施要点 一、“妫水岸养生园”项目建设思路介绍 二、“妫水岸养生园”项目预算 第三章 “妫水岸养生园”项目深化规划设计初步介绍 小丰营村的发展现状分析 ★ 蔬菜基地与农贸市场有一定的基础，应升级完善； ★ 旅游经济有较好的资源优势，但基础薄弱，有巨大的发展潜力和空间； ★ 村庄建设及其基础设施、公共设施、环境治理相对比较滞后。 “妫水岸养生园”项目指导思想 ■原则1. 新设计在由县政府提供的原规划基础上进行深化和微调。不改变小丰营村原耕地总面积、不改变原建设用地总面积。 ■原则2. 从产业着手，对原蔬菜交易市场进行升级与完善，开拓新的支撑产业：通过对集体资产、个人宅基地使用权价值进行评估入股，并引资外部合作，实施村产股份制改造。做到农民不出钱，而增产增收、改善生活环境和生活条件。 ■原则3. 开拓旅游度假和养老保障相结合的生态“妫水岸养生园”新支撑产业。将小丰营村建设成为：以绿色蔬菜种植与交易、养生与观光为主的生态农业旅游观光村。 ■原则4．小丰营村建设定位为“三步走”： （1）第一步：从对八达岭蔬菜市场体系升级与完善开始，与深圳布吉农贸市场进行战略合作，升级到扩大农副产品的交易范围，将形成八达岭蔬菜市场建设成为辐射西北部地区的农贸集散基地，与深圳布吉农贸市场形成南北呼应、联合互补的市场格局。 （2）第二步：通过合理置换，建设具有当地民俗风情与特色的绿色-生态-节能-智能型新农居，让农民迁入新楼房居住，改善农民的生活居住条件。 （3）第三步：以“节能-省地-绿色-生态-智能”为技术导向，在原规划基础上进行深化规划设计，进行集“颐养天年”、“休闲度假”、“民俗文化旅游”为一体的生态“妫水岸养生园”项目建设（建设期限为2007年～2010年）。开拓旅游度假和养老保障相结合的生态“妫水岸养生园”新产业。以生态“妫水岸养生园”项目建设为契机，推动民俗文化旅游产业、生态观光农业和八达岭蔬菜市场体系建设的可持续发展。 第一节 产业升级和完善实施要点 产业升级与完善的重点是：八达岭蔬菜市场体系升级与完善。下面介绍北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路、八达岭蔬菜市场体系分期建设形成农贸集散基地的内容与预算、项目经济效益分析三部分实施要点。 一、北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路 对现有蔬菜市场升级升级与完善过程中，邀请第三方机构进行评估（结合村民拆迁上楼），对集体资产、个人宅基地使用权价值进行评估入股，并引资外部合作，实施村产股份制改造。 股份制改革目标：以建成农贸集散基地为目标，扩大农副产品的交易范围，争取通过农贸牵动整个延庆周边农业发展，推动小丰营村的产业经济发展，改善村民的生活水平和生活环境。 从对八达岭蔬菜市场体系升级与完善开始，与深圳布吉农贸市场进行战略合作，扩大农副产品的交易范围，将形成八达岭蔬菜市场建设成为辐射西北部地区的农贸集散基地，与深圳布吉农贸市场形成南北呼应、联合互补的市场格局。 二、八达岭蔬菜市场体系分期建设形成农贸集散基地 的内容与预算 该项目建设需要900万元人民币。资金来源：政府和社会。实施计划： 1. 2007年8月—2008年8月完成以下工程(300万元)： （1） 建4000平方米交易大棚，需要80万元。 （2） 建农药、化肥快速检测设备，需要100万元。 （3） 废弃蔬菜根叶处理设备，需要100万元。 （4） 设立电子广告显示牌，需要20万元。 2. 2008年9月—2009年9月完成以下工程(300万元)： （1） 建净菜加工车间500平米，需要50万元 （2） 脱水烘干机器设备，共计需要150万元 （3） 建成品库1500平米，需要50万元 （4） 硬化8000平方米场地，需要50万元。 3. 2009年10月—2008年10月完成以下工程(300万元) （1） 建1500平方米商品展销大厅，需要150万元。 （2） 建菜商服务交流中心1000平米，需要100万元