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现代管理沟通理念与沟通技能教材
主讲:白玉
地址:湖北省武汉市珞狮路122号 武汉理工大学管理学院
邮编:430070 电话 (027)
E -mail :baiyu_whut@163.com qq :1055959883
互联网时代企业经营管理系列讲座之:
现代管理沟通理念与沟通技能
友情提示:予人玫瑰手留余香
请将手机调整到静音状态
为健康请不要在室内吸烟
主讲人简介
武汉理工大学管理学院工商管理系主任,教授,我国著名管理学家,企业领导和党政干部领导力、企业发展战略与经营实战型训练专家,国家职业经理人资格认证培训中心主讲教师、新人本管理思想与企业社会责任理论的主要奠基者,企业新人本管理理论与方法训练第一人,为大中华区百强培训师、国家科技部火炬创业导师、武汉全民创业导师团副秘书长、武汉市十佳创业导师、湖北企业咨询中心理事长、湖北现代企业研究会顾问、武汉市场营销协会专家顾问、中国建材企业协会高级咨询顾问、武汉系统工程学会理事、湖北企业创新经营研究中心理事长,北大等著名企业总裁班、EMBA班特邀客座教授。
经典培训讲座:《现代领导艺术》、《高效领导力的修炼》、《高效团队建设与管理方略》、《决胜执行力》、《现代企业人力资源开发与管理艺术》、《公众演说与影响力修炼》、《企业文化建设的基本原理与方法》、《企业家创新思维与领导艺术》、《员工职业化的修炼》、《赢在责任——员工责任与成长意识修炼》、《品牌战略与品牌传播策略》、《企业营销制胜法则》《管理沟通方略》、《现代企业管理新思维》 《新常态·新战略·新作为》 、 《新生代员工管理的理论与方法——“新生代”员工管理困惑与解决方案》 等。
第1讲 现代管理沟通的基础
相爱容易 、相处难;相处容易、 理解难;理解容易 、
沟通难;沟通容易 、开口难。成功者必是一名勇于开口,
善于沟通之人!
——白玉
现代管理沟通理念与沟通技能
化愚昧为智慧
化腐朽为神奇
化平庸为高贵
化干戈为玉帛
1、现代管理沟通的神奇魅力
魅力是什么?辞典中的标准解释是:“很吸引人的力量”。
⑴现代管理沟通魅力四姐妹
⑵现代管理沟通魅力三要素
+
+
现代管理沟通理念与沟通技能
⑶管理沟通的“两个70%”原理
现代管理沟通理念与沟通技能
现代管理沟通理念与沟通技能
2、影响组织沟通的因素
链接:沟通漏斗原理
现代管理沟通理念与沟通技能
3、现代管理沟通与协作的五大思维
现代管理沟通理念与沟通技能
4、现代管理沟通的基本目的
评判沟通有效性的四个是否原则
现代管理沟通理念与沟通技能
编码
解码
信息
解码
编码
反馈
特定
信息
“理解”了
的信息
干扰
技巧、态度、知识、文化背景
扭曲
5、现代管理沟通的基本步骤:编码、解码、反馈
现代管理沟通理念与沟通技能
6、现代管理沟通的六大基本要素
会亲:建立亲和力,拉近沟通主客体之间的距离;
会听:要能听出言外之音,从容处置之;
会说:改变句式、丰富内容、讲话原则;
会观:察言观色;
会问:强力发问器;
会配:同步带领。
现代管理沟通理念与沟通技能
第2讲 现代管理沟通的倾听艺术
自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵,也就是让我们多听少说。
首先细心倾听他人的意见。
如果你能够多花点时间多多倾听一下你的下属们的意见,比你呆在
办公室里抓一天头皮有用得多。
管理者应学会有效管理的时间分配:应将25%的时间用于思考与书
写,30%的时间用于在演说,45%的时间用于倾听。
卓越的管理者,首先应该是一个善于倾听的人。
——白玉
现代管理沟通理念与沟通技能
1、倾听的层次
现代管理沟通理念与沟通技能
2、积极倾听:用词、语调和动作
⑴用词:
①所以你的意思是
②让我看看理解得是否对
③你听起来挺气愤
⑵语调:
激励、热情、与谈论者的情绪相吻合
⑶动作:
保持目光接触,身体动作与谈话者一致
现代管理沟通理念与沟通技能
使目光接触
展现…
避免分心的举动或手势
排除…
提问
使听者…
避免…
不要…
复述
控制情绪
3、有效的倾听技能
现代管理沟通理念与沟通技能
第
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