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现代管理沟通理念与沟通技能教材

主讲:白玉 地址:湖北省武汉市珞狮路122号 武汉理工大学管理学院 邮编:430070 电话 (027) E -mail :baiyu_whut@163.com qq :1055959883 互联网时代企业经营管理系列讲座之: 现代管理沟通理念与沟通技能 友情提示:予人玫瑰手留余香 请将手机调整到静音状态 为健康请不要在室内吸烟 主讲人简介 武汉理工大学管理学院工商管理系主任,教授,我国著名管理学家,企业领导和党政干部领导力、企业发展战略与经营实战型训练专家,国家职业经理人资格认证培训中心主讲教师、新人本管理思想与企业社会责任理论的主要奠基者,企业新人本管理理论与方法训练第一人,为大中华区百强培训师、国家科技部火炬创业导师、武汉全民创业导师团副秘书长、武汉市十佳创业导师、湖北企业咨询中心理事长、湖北现代企业研究会顾问、武汉市场营销协会专家顾问、中国建材企业协会高级咨询顾问、武汉系统工程学会理事、湖北企业创新经营研究中心理事长,北大等著名企业总裁班、EMBA班特邀客座教授。 经典培训讲座:《现代领导艺术》、《高效领导力的修炼》、《高效团队建设与管理方略》、《决胜执行力》、《现代企业人力资源开发与管理艺术》、《公众演说与影响力修炼》、《企业文化建设的基本原理与方法》、《企业家创新思维与领导艺术》、《员工职业化的修炼》、《赢在责任——员工责任与成长意识修炼》、《品牌战略与品牌传播策略》、《企业营销制胜法则》《管理沟通方略》、《现代企业管理新思维》 《新常态·新战略·新作为》 、 《新生代员工管理的理论与方法——“新生代”员工管理困惑与解决方案》 等。 第1讲 现代管理沟通的基础 相爱容易 、相处难;相处容易、 理解难;理解容易 、 沟通难;沟通容易 、开口难。成功者必是一名勇于开口, 善于沟通之人! ——白玉 现代管理沟通理念与沟通技能 化愚昧为智慧 化腐朽为神奇 化平庸为高贵 化干戈为玉帛 1、现代管理沟通的神奇魅力 魅力是什么?辞典中的标准解释是:“很吸引人的力量”。 ⑴现代管理沟通魅力四姐妹 ⑵现代管理沟通魅力三要素 + + 现代管理沟通理念与沟通技能 ⑶管理沟通的“两个70%”原理 现代管理沟通理念与沟通技能 现代管理沟通理念与沟通技能 2、影响组织沟通的因素 链接:沟通漏斗原理 现代管理沟通理念与沟通技能 3、现代管理沟通与协作的五大思维 现代管理沟通理念与沟通技能 4、现代管理沟通的基本目的 评判沟通有效性的四个是否原则 现代管理沟通理念与沟通技能 编码 解码 信息 解码 编码 反馈 特定 信息 “理解”了 的信息 干扰 技巧、态度、知识、文化背景 扭曲 5、现代管理沟通的基本步骤:编码、解码、反馈 现代管理沟通理念与沟通技能 6、现代管理沟通的六大基本要素 会亲:建立亲和力,拉近沟通主客体之间的距离; 会听:要能听出言外之音,从容处置之; 会说:改变句式、丰富内容、讲话原则; 会观:察言观色; 会问:强力发问器; 会配:同步带领。 现代管理沟通理念与沟通技能 第2讲 现代管理沟通的倾听艺术 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵,也就是让我们多听少说。 首先细心倾听他人的意见。 如果你能够多花点时间多多倾听一下你的下属们的意见,比你呆在 办公室里抓一天头皮有用得多。 管理者应学会有效管理的时间分配:应将25%的时间用于思考与书 写,30%的时间用于在演说,45%的时间用于倾听。 卓越的管理者,首先应该是一个善于倾听的人。 ——白玉 现代管理沟通理念与沟通技能 1、倾听的层次 现代管理沟通理念与沟通技能 2、积极倾听:用词、语调和动作 ⑴用词: ①所以你的意思是 ②让我看看理解得是否对 ③你听起来挺气愤 ⑵语调: 激励、热情、与谈论者的情绪相吻合 ⑶动作: 保持目光接触,身体动作与谈话者一致 现代管理沟通理念与沟通技能 使目光接触 展现… 避免分心的举动或手势 排除… 提问 使听者… 避免… 不要… 复述 控制情绪 3、有效的倾听技能 现代管理沟通理念与沟通技能 第

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