浅谈国外警察人力资源战略和规划特点.docxVIP

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浅谈国外警察人力资源战略和规划特点 【摘要】警察作为一个国家权力的代表者,对于 国家的长治久安起着非常重要的作用。人力资源则是组织实 现其目标、生存和发展的重要影响因素。对于警察而言,人 力资源战略与规划是确保警务工作越加完善的基本保障。 【关键词】警察人力资源;战略与规划;英国柴郡 一、 人力资源战略与规划的定义 人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资 源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展 的战略,包括企业人力资源的使命和价值观,人力资源发展 的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源 战略基础上对企业未来人才的需要、供给,培养与选拔方式 进行科学、整体的预测和规划,它是企业人力资源管理其他 职能的基础。国外警察管理体系很早就开始研究人力资源管 理并对人力资源战略与规划进行了尝试。通过人力资源战略 与规划,英国切塞尔的警察在过去经历了巨大的变化。我们 将就其战略与规划进行研究分析。 二、 英国切塞尔2007年的警察人力资源战略与规划 下面我们简要介绍下英国切塞尔于2007年所做的警察 人力资源战略与规划。然后对其人力资源战略与规划做下总 结与分析。英国切塞尔所做的2007/10警察人力资源战略与 规划从更广泛的范围上来加强该郡的警察人力资源管理,从 而保证为市民提供更完善的服务。这份规划包括了警员的招 募、培训、激励、人员健康安全福利等等一系列人力资源管 理的方面。主要包括的以下七个主要部分: 1?本战略规划详情。2007/10英国切塞尔警察人力资源 战略与规划包括以下内容:(1)招聘104名警官,121个社 区辅警,280警务人员的成员和79个特警。(2)把警方退休 金计划成功推广实施。(3)增加新的工资制度。(4)对警员 的退休年龄和退休手续进行新的规定。(5)在核心领导力发 展计划中心招募管理人员。(6)建立一个完善的社会参与过 程来培训警察。(7)建立APHSA网站推出健康与安全项目。 (8)继续实施完善工作健康保证计划。(9)招聘预备警官。 (10)通过5种途径招聘新警官。(11)对新的社区警务工 作者进行培训。这是根据很多基础的理论而做出的人力资源 战略与规划,被称为雇主的选择。柴郡警察管理人员通过各 项研究,把这份人力资源战略与规划分为了核心的五块,分 别是:资源分配、执行、赋权、员工各方面的发展、健康的 工作。在这份报告中,详细的条款分别体现了这五个核心的 内容。 2.本战略规划的直接目标。当局和警察的工作目标是: 确保Cheshire, Halton, Warrington三个地方的居民安全 使其具备安全感。为支撑之一宏观目标,我们需要建立一个 核心价值观来指导所有警员的工作。这个核心价值观的具体 内容是:服务的理念、正直诚恳、职业化、富有同情心、公 平公正。 3?该人力资源战略规划模型及目标。该战略规划认为人 力资源管理的三个基础是:管理者、领导力和组织愿景与价 值观。本战略规划模型的五要素的目标如下。(1)资源。在 充分的考虑法律、道德战略规划的基础上,招募、宣传、保 留和部署合适的人在合适的时间,在合适的岗位。(2)绩效。 营造一种人民最有效,高效,灵活和支持我们工作的环境。 (3)赋予权力。创造一种开放的文化,使得参与者都觉得 能够为同事和民众创造价值。(4)发展。要创造良好的学习 环境,使人人都有机会发展和发挥自己的潜能。(5)健康工 作。通过个人的责任、管理方式和环境,来促进劳动力的健 康和福利。 4?该人力资源战略规划框架。本战略规划从其五个核心 内容作出了战略框架:(1)发展一一不断自我提升的氛围、 持续的全方位自我职业发展、培训培养管理和领导力、社区 警务技能。(2)健康工作一一健康工作计划、工作生活的质 量、有针对性的健康计划。(3)赋权 劳动力现代化、员 工咨询、就业途径。(4)资源一一招聘与保留人才、劳动力 代表、测评、劳动力计划。(5)绩效一一提升价值、绩效管 理、成功庆祝 5.该战略规划与领导。该人力资源战略规划十分注重领 导力对于人力资源管理的重要性。在本规划中明确指出领导 力影响了组织成员的工作积极性。具有较高领导力的领导, 可以使得组织成员认识到自身的价值和利益,使得其更加重 视工作本身。领导本身对于人力资源战略规划的实现起着至 关重要的作用。 6?该战略的实施。切塞尔警方的管理层在制定这个规划 过程中,为确保每个地区和部门的发展有明确的措施详细的 行动计划,而制定了详细的实施步骤,并且通过定期的进度 会议由审查管理团队审查。此战略规划的制定必须通过PDR (Performance Development Review, s)的审核,并且通 过此机构对每个人的责任进行细分。管理者在制定此人力资 源战略规划的过程中,进行了以下的工作:警务

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