如何实施员工考核.pdf

如何实施员工考核如何实施员工考核 如何实施员工考核如何实施员工考核 如何实施员工考核如何实施员工考核 如何实施员工考核如何实施员工考核 如何实施员工考核如何实施员工考核 如何实施员工考核如何实施员工考核 2010年8月10 日 2 2010年8月10 日 3 今日议题今日议题 今日议题今日议题 今日议题今日议题 今日议题今日议题 一、一、客观认识考核客观认识考核 一一、、客观认识考核客观认识考核 二、二、正确实施考核正确实施考核 二二、、正确实施考核正确实施考核 三、三、考核常见问题考核常见问题 三三、、考核常见问题考核常见问题 2010年8月10 日 4 什么是员工考核什么是员工考核 什么是员工考核什么是员工考核 什么是员工考核什么是员工考核 什么是员工考核什么是员工考核 定义定义 定义定义 员工考核是一种正式的员工评估制度员工考核是一种正式的员工评估制度，通过，通过 员工考核是一种正式的员工评估制度员工考核是一种正式的员工评估制度，，通过通过 系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜 系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜 力和工作绩效力和工作绩效。同时。同时，员工考核又是企业管，员工考核又是企业管 力和工作绩效力和工作绩效。。同时同时，，员工考核又是企业管员工考核又是企业管 理者与员工之间的一项管理沟通活动理者与员工之间的一项管理沟通活动。。 理者与员工之间的一项管理沟通活动理者与员工之间的一项管理沟通活动。。 2010年8月10 日 5 为什么要实施员工考核为什么要实施员工考核 为什么要实施员工考核为什么要实施员工考核 为什么要实施员工考核为什么要实施员工考核 为什么要实施员工考核为什么要实施员工考核 员工考核的意义员工考核的意义 员工考核的意义员工考核的意义 管理者管理者 管理者管理者 有效促进公司经营目标有效促进公司经营目标、部门目标的实施、部门目标的实施 有效促进公司经营目标有效促进公司经营目标、、部门目标的实施部门目标的实施 客观评估下属的工作客观评估下属的工作，识别差距，识别差距，寻求改进，寻求改进 客观评估下属的工作客观评估下属的工作，，识别差距识别差距，，寻求改进寻求改进 促进沟通促进沟通 促进沟通促进沟通 人力资源部人力资源部 人力资源部人力资源部 为员工的薪酬决策提供依据为员工的薪酬决策提供依据 为员工的薪酬决策提供依据为员工的薪酬决策提供依据 为员工晋升为员工晋升、调职、调职、降职等决策提供依据、降职等决策提供依据 为员工晋升为员工晋升、、调职调职、、降职等