浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册.pdf

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杭州中都置业咨询 连锁有限公司 员工手册 JOINUS PLANNING SALESEMPLOYEE HANDBOOK 目 录 第一章、组织架构及岗位职责 第三章、管理制度  招聘与录用  规范与纪律  考勤与请假  薪资与福利  晋升/调职/解除劳动关系  财务管理制度  行政管理制度  绩效考核制度  行政管理类流程 第三章、一手房操作流程  销售管理类制度及流程  策划类流程 第四章、二手房操作流程  操作流程 第五章、各类表单  销售  策划  行政管理 2 第一章 组织架构及岗位职责 3 总经理 总助 营销总监 销售总监 销售总监 财务部 行政部 运营部 计 设 面 平 文 案 划 策 部 一 销 行 部 二 销 行 部 三 销 行 部 四 销 行 会 计 纳 出 员 专 事 人 员 专 政 行 机 司 店 门 各 房 手 二 部 证 办 总务/行政/财务类 岗位职责 职务名称:总经理 直接上级:董事长 岗位描述: 制定公司战略目标,充分整合社会资源,积极铸造专业团队,全面负责公司的人事、财务、 业务等一切事物的统筹与管理工作。 工作内容: ※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施; ※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; ※审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组 织实施; ※审核签发以公司名义发出的文件; ※主持公司的全面经营管理工作,召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的 工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; ※向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; ※处理公司重大突发事件; ※推进公司企业文化的建设工作; ※完成上级领导临时交办的任务。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。 经 验: ◆至少 10 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全

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