员工招聘流程图.pdf

员工招聘流程图： 根据公司当年发展规划，绘制组织结构 公司原有的用人要求 图，为各职位做工作说明，制定当年公 或计划之外用要需求 司人员编制计划 用人部门填写《招聘申请 人力资源部与各部门协作 表》（附录），申请招聘 定期进行职位需求分析 人力资源部审核、汇总《招 聘申请表》 按权限批准招聘 （人事部门）外部选聘： 1. 根据职位选择成本有效的招聘 HR/ 总经理：审查修订工作说明 渠道 书，确定工作要求和工作期限 2. 获得简历，人力资源部对简历进 行分类 （人事部门）在公司内部 专业职位由部门筛 登出招聘信息，在公司内 常规职位由人力资 未 选简历，并由部门主 部招聘，人员调动、调整 源部筛选简历，并 通 管级人员做第一轮 进行第一轮面试 过 面试 者， 进 人力资源部根据职位情况安排纸笔 入 说明： 测试，填写面试评估表 人 1、部门人力需求一定要向人事部 才 门申请，人力资源部门审核人力需求 库， 通过者由部门经理进行第二轮面 申请，审核未通过返回与部门协商。 以 试，填写面试评估表 2 、人力资源部审核编制的招聘方 备 案经（副）总经理批准方执行，人力 查 部门决定是否可以通过内部竞聘方式 应聘人填写《应聘人员登记表》，人 询 解决，如果可以执行内部竞聘流程， 力资源部对应聘者进行背景调查 如果不行则通过外部聘流程。 3、人事部门报批的招聘方案应包