招标相关政策规定与公司招标管理办法解读.pptVIP

* 邀请招标项目应邀请公司市场准入范围内符合项目要求的所有潜在投标人，市场准入范围内不能满足邀请招标需求的，拟新增的邀请投标人先办理公司市场准入后实施。 依法必须招标的项目，符合邀请招标条件的，项目单位填写《招标方案报审表》。 邀请招标的管理要求 4、邀请招标相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 公开招标的各自的义务 招标方案、文件、邀请书编制 招标方案、文件、邀请书计划科审核 招标方案、文件上网审核 招标文件发售 完善招标结果记录 招标结果审批 中标通知书 相关科室 发招标邀请 评标 开标 结果公示 相关科室 计划经营科 4、邀请招标相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 中标通知书 招标前的准备 招标项目必须具备以下条件，方可实施： （1）已列入公司年度投资计划或财务预算安排，初步设计及概算已批复，资金或资金来源已落实；若在初步设计批复前急需提前招标，应获得投资主管部门批准；基建项目按地方规定已完成政府部门的立项审批。 （2）招标所需的技术标准、设计图纸等技术文件已经确定，安全、环保等审批手续已完成。 5、公开招标相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 公开招标的各自的义务 招标方案、文件、公告编制 招标方案、文件、公告计划科审核 招标方案、文件、公告上网审批 招标文件发售 完善招标结果记录 招标结果审批 中标通知书 相关科室 发布招标公告 评标 开标 结果公示 相关科室 计划经营科 接受投标报名 5、公开招标相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 中标通知书 招标方案的编制要求： 招标项目应根据项目性质及规模等合理划分标包（标段），不得肢解项目规避招标或化整为零拆分招标； 对于资金已经落实，根据生产需要招标的项目应当组织编制招标方案； 方案中的金额为不高于批准的预算额度进行限额招标，超额的作无效招投标处理； 招标合同金额确定：预算金额≥立项金额≥方案金额≥招标金额≥合同金额； 招标方案是指招标人通过分析和掌握招标项目的技术、经济、管理的特征，以及招标项目的功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标，依据有关法律法规、技术标准、结合市场竞争状况，针对一次招标组织实施工作的总体策划，招标方案包括合理确定招标组织形式、依法确定项目招标内容范围和选择招标方式。 6、招标方案相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 招标方案应包括以下基本内容： 项目概况、特征与需求分析，招标的内容范围、实施条件、项目质量、进度、价格等需求要素及其目标，招标组织形式和招标方式、合同结构与标段划分，投标人资格条件，招标程序及时间计划，专业力量安排、工作责任分解，招标工作目标与保证措施、可能发生的风险和解决预案等。 招标方案应当说明招标项目依据、招标数量、技术要求或技术方案、时间要求、估算金额、拟采用的招标方式和理由、评标及授标原则、评标委员会组成等。招标方案是上传给招标方各级领导和专家审批的文件。通过招标方案各级审批领导、专家知道我们想招什么标，要达到什么目的，技术要求是什么，合同金额是多少。 6、招标方案相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 招标文件 对于已经落实的项目，招标人需要编制招标文件，招标人编制招标文件时，应当采用集团公司颁布的标准文本，公司目前使用的是计划科统一编制的招标文件范本。招标项目的技术、质量等有特殊要求的，在招标文件中应当提出明确要求，并将其作为实质性要求和条件。招标文件规定的各项技术条件必须符合国家、行业和集团公司企业标准，并应优先满足企业标准规定的技术指标。合同可以作为招标文件的一部分。 7、招标文件相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 编制招标文件时，优先采用国家、集团公司颁布的标准文本；上级未作规定的招标项目，采用公司发布的简易招标文件模板。 招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当以参照后面加“或相当于”的字样。 招标文件规定的各项技术条件必须符合国家、行业和企业标准，并应满足集团公司企业标准规定的技术指标。 招标人可根据招标项目特点决定是否编制标底。需要设置标底的，依据公司或所属单位概预算管理部门审查的工程预算和发布的物资采购指导价格及服务价格编制标底，但每个项目或标包（标段）只能有一个标底。标底的计价内容、计价依据应当与招标文件完全一致。任何单位和个人不得干预标底的确定。标底在开标前密封保存，不得泄漏。 招标文件应当载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件截止日起计算； 7、招标文件相关要求 西部钻探、公司《招标管理办法》简介 项目单位或招标实施部门可根据项目需要，决