杜邦鸿基公司采购流程的控制与管理工商管理专业论文.docxVIP

西南交通大学 西南交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版， 允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部 或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等 复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1．保密■，在2年解密后适用本授权书； 2．不保密√使用本授权书。 (请在以上方框内打“4”) 嚣嚣：尹州日期：沙纽多’ _ 雏期导艮 私心 老 私 哥一 pr．一 隧沙州名／D 西南交通大学 西南交通大学 学位论文创新性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立进行研究工作所 取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体 已经发表或撰写过的研究成果。对本论文的研究做出贡献的个人和集体，均已在 文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本学位论文的创新点如下： 1、 本论文涉及的设备采购管理制度内容是本人工作单位的实例，资料来源于本 人多年工作经历及经验体会。 2、 通过对合资前后公司采购管理制度实施情况的对比，说明原有制度的不足及 新制度的优点及对公司企业发展的发处。通过对比一般的采购管理制度与本公司 所实施的采购管理制度，强调任何规章制度都应适合行业特点与企业特点，适合 自己的才是最好的。 3、 设备采购管理只是企业经营管理中的一部份，在追求某个管理领域的改进过 程中，除了关注于具体的操作细节，更应关注企业整体发展的目标远景与文化背 景。在制度改进的背后，推动企业发展的真正动力来源是对于“持继改进的追 求，企业对这一追求的真正态度及实施的有效性才是保证企业长期稳定发展的有 效保证。 学位论文作者签名：尹洲 日期：≯，侔6月5日 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 采购管理是企业现代化管理中内部控制中的重要一环和供应价值链上的核心 之一，降低采购成本、提高采购效率对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。 佛山鸿基在合资前是典型的集体企业，虽然也取得了不错的成绩，但企业整 体管理水平还处于一个较低的层次。在采购管理方面，主要表现为缺乏对采购管 理的重视与研究、制度流程过于简单、缺少必要的管理与内部控制。 结合杜邦公司的管理要求、分析自身实际情况、借鉴其它企业的成功经验， 合资后的杜邦鸿基公司制定了新的采购管理制度。规范、细化了采购流程，使其 更符合企业的经营现状、更有操作性；将企业的采购物资分成了三类，划分给不 同的专业职能部门负责；通过授权与分权，清晰部门、个人的权力与职责，在公 司内部创造权力制衡与监督的体系；按要求定期对采购流程进行来自内部或外部 的监督审核。设备工程项目的采购因为技术要求高、周期长，要将重点放在设备 选型及供应商评审上，寻求在问题的源头就将其控制、解决，而不是等到问题出 现后才事后处理。 在新制度的建立过程中，杜邦公司只是通过监督审核发现问题、解决问题， 并没有从更高的层次进行总结。本文通过作者自己的工作经历，通过对比分析采 购新制度建立前后的企业运作情况，从零散、相对独立的事件中发现规律，比较 系统地总结出杜邦公司推进企业管理制度的基本思路、指导方向，发现杜邦公司 是以强化内部控制来指导、推进具体的业务行为，将业务流程规范化、制度化、 公开化，通过分权、授权、监督审核等具体手段以建立风险控制体系，避免或减 少不当行为给公司带来的损失。 关键词：采购管理内部控制分权监督审核 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I页 Abstract The purchase management is one of the key points of the internal control of management of Modern Corporat ion，al so one of the core values of the supply chain．Good purchase management is very helpful to reduce the purchase cost and improve the purchase efficiency for the improvement of core competition． Foshan Hongji is a typical state running corporation before the joint venture and the management was still at lower level even goo