6S自主管理与评价方法概论.pptVIP

6S自主管理与评价方法;案例1：洗手台毛巾的管理;案例1：洗手台毛巾的管理;案例1：洗手台毛巾的管理;;案例2：OA设备的使用方法管理;案例2：OA设备的使用方法管理;一、再次认识6S管理;1、不要物判定基准表;6S管理的改善范围;3、勉强、浪费、不均;4、品质效率与“三定三要素”;“三定” ;6、6S管理的核心;;;;;二、整理整顿执行标准;如何理解对标准执行的细节要求;如何理解对标准执行的细节要求;如何理解对标准执行的细节要求;如何理解对标准执行的细节要求;如何理解对标准执行的细节要求;不要马上判定：定位划线无法保持;我们的……;能改善到这样的水平吗？;我们的……;能改善到这样的水平吗？;我们的……;能改善到这样的水平吗？;我们的……;我们的……;我们的……;我们的……;能改善成这样吗？;三、自主开展6S管理检查与评价的步骤;序号;序号;2、确定检查得分的计算方法;3、设定受检查单位一览表;4、设立兼职的检查组织机构;5、制定半年度的检查实施计划;6、实施检查、报告与等级评定;培训结束，谢谢大家！