如何做好生产一线管理者.pptVIP

;通过本课程，你将学习到：;目录、章节;1.1.生产一线管理者的地位;1.2.生产一线管理者的定位;1.3.对三个阶层人员的不同立场;1.4.生产一线管理者的特点;1.5.生产一线管理者的使命Ⅰ;【练习】如何降低中间在制品？;1.5.生产一线管理者的使命Ⅱ;1.6.生产一线管理人员的职责;1.6.生产一线管理人员的职责;【本章小结】;目录、章节;【案例讨论】王刚到底怎么了？;2.1.生产一线管理者的管理水平现状;2.2.生产一线管理人员的角色;2.3.对自己角色的准确把握;2.3.对自己角色的准确把握;【自检】对自己的角色认知有多深;2.4.生产一线管理者的成就动机;2.5.生产一线管理者的技能要求;2.6.传统文化与管理;2.7.生产一线管理人员的技巧和能力;2.8.生产一线管理人员的权限;2.9.成为合格生产管理者的必要条件;【本章小结】;目录、章节;3.1.组织建设;3.2.工作职责划分;3.3.建立制度;3.4.保证人员技能;3.5.责任区域管理 ;3.6.风险辨别;3.7.应急预案;3.8.建设各项管理体制;3.9.日常勤务管理;【本章小结】;目录、章节;;4.1.在生产准备中的任务;4.1.在生产准备中的任务;4.1.在生产准备中的任务;4.2.生产过程中控制工作;在作业过程中应把握的内容;班中要处置的事情;进度控制与横向协调;班中要处置的事情;4.3.生产班次完成后需