人事行政经理年终述职PPT.pptVIP

1 部门KPI完成情况 2013年述职报告 2 3 一 2013年重点工作完成情况 行政工作 固定资产 合同管理 办公环境 其他采购性工作 车辆管理 宿舍管理 会议组织 总经理办公会 经营决策委员会 中高层会 合作伙伴年会 各类述职会 其他协助性会务 企业文化 公司年会 春季拓展 秋季拓展 暑期活动 兴趣小组 羽毛球比赛 总公司年会 人事工作 招聘 培训 绩效管理 薪酬 员工关系 制度建设 培训制度 绩效管理 绩效工资 行政采购 快乐基金 图书基金 员工手册 晋升制度 1 2 3 4 5 1. 公司人力资源现状分析 图一：各部门员工配置结构图 1. 公司人力资源现状分析 图二：员工年龄分段结构图 1. 公司人力资源现状分析 图三：员工司龄分段结构图 2. 培训工作完成情况 培训目标 业务部门 工作分析 课程体系 外购课程 内部培训 效果评估 在岗应用 C D B A 人力＆业务 业务＆人力 业务＆人力 业务 3. 绩效管理工作完成情况 具体工作 改进绩效质量 PDCA 目标分解、工作分析 月报/部门例会 绩效考核表 绩效改进计划 《绩效管理制度》提交审批；完善了高层考核细则；对绩效管理的各环节进行了完善。 二 在2013年的工作中，我纠结什么？ 人才