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烟草物流师(三级)鉴定考试技能部分试卷答案.doc
烟草行业岗位技能鉴定
三级烟草物流师技能鉴定试卷答案
一、仓储管理(共20分)
第一题:仓储作业管理(5分)
1 ?该企业的卷烟损耗率为多少?(请写出计算过程,2分) 答案:
损耗率二(30+6+0.3) /3000*100% =1.21%
评分标准:计算过程1分,结果1分。
2?试判断该企业卷烟损耗率是否属于合理损耗,并说明理由。(2分) 答案:
不属于。(1分)
理由:1.21%1%或 损耗率高于企业标准。(1分)
评分标准:判断正确得1分,理由正确得1分。
3?请指岀损耗率属于仓储经济技术指标中的哪一类指标。(1分) 答案:
货物储存的质最指标。
评分标准:答对划线部分得1分。
第二题:库存控制(15分)
1?计算W品牌卷烟的经济订货批量。(请写出计算过程,6分) 答案:
评分标准:计算过程4分,结果2分。
2?若W品牌卷烟的需求和订货提前期都不确定,安全库存量为200箱,订货提前期为10天, 则当W品牌的存货水平为多少时应补充订货。(请写出计算过程,5分)
答案:
订货点二(3600/360) X 10+200=300
评分标准:计算过程3分,结果2分。
3?试分析定量订货法的缺点。(4分)
答案:
要随吋掌握库存动态;严格控制安全库存和订货点库存,占用一定的人力和物力;
订货模式过于机械,不具有灵活性;
订货时间不能预先确定,对于人员、资金、工作计划的安排不理;
受单一订货的限制,对于实行多种联合订货采用此方法吋还需灵活掌握处理。 评分标准:意思相近即可按点得分,每点1分。
二、配送管理(共15分)
1?请根据上表,计算以下EIQ分析指标:(5分)
答案:
(1) 客户小刘的EQ: 135
(2) 客户老张的EN:5
(3) 品牌2的IQ: 90
(4) 品牌 5 的 IQ:145
(5) 品牌6的IK:4
评分标准:每项1分。
配送中心将在对订单EIQ分析的基础上规划配送线路,请简要阐述配送线路规划的五个目 标。(5分)
答案:
(1) 总的运输成木最少;
(2) 总的时间成本最少;
(3) 年辆实现负载平衡;
(4) 配送人员的工作强度负荷实现平衡;
(5) 满足零售客户需求,提高服务水平。
评分标准:意思相近即可得分,每点1分。
客户大李认为送货员的服务态度较差,拨打了投诉电话进行投诉。请简要回答配送中心处 理客户投诉的五步流程?(5分)
答案:
(1) 记录与回馈
(2) 确认与评估
(3) 调查?答复
(4) 回馈和回访
(5) 持续改进
评分标准:每点1分。
三、物流装备与信息系统应用(共15分)
第一题:物流设备管理(5分)
自主维修活动分为七个阶段,请指出下列内容分别属于哪个阶段。(5分) 答案:
工作内容
自主维修阶段
解决清扫、清洁中的障碍。
技术对策与攻关
制定快速和有效地进行基础保养和防止劣化 的措施,如清洁、润滑、紧固的标准和规范。
口主维修临时基准和规范的编制
通过该阶段工作,可以有效地度量设备的劣 化C
总点检
依照检查标准评价维修活动与设定H标Z间 的差异,并采取措施缩小差距。
自主点检
推动企业简化管理,坚持执行标准。
通过整理、整顿步入标准化
评分标准:每点1分。
第二题:物流信息系统应用(10分)
分拣管理信息系统由哪三层组成?(3分)
答案:
管理层、执行层、控制层。
评分标准:每点1分。
分拣管理信息系统的系统目标有哪些?(3分)
答案:
分拣管理信息系统有效减少人工干预过程,减轻分拣人员劳动强度,提高订单的分拣 效率。
实现对订单的有效控制及整个流程的精细化管理。从订单到指令,从指令到信号, 以及L1志,数据表等都可监控分拣过程,追踪数据流向。
使分拣管理更加精准,减少人为因素对分拣的影响。
评分标准:意思相近即可得分,每点1分。
依据物流管理信息系统需要维护的不同原因,系统维护工作可以分为哪几类?(4分) 答案:
更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。
评分标准:每点1分。
四、采购管理(共15分)
1 ?该市公司采购部门在组织竞争性谈判过程中存在哪些问题?并说明理由。(6分) 答案:
(1) 存在问题:谈判小组山4人组成;(0.5分)
理由:谈判小组应由3人以上的单数组成;(1分)
(2) 存在问题:谈判小组中,物流中心的代表占成员总数1/2; (0.5分)
理由:相关职能部门的代表不能超过成员总数的1/3; (1分)
(3) 存在问题:确定参加谈判的符合资格条件的供应商只有2家;(0.5分)
理由:确定参加谈判的符合资格条件的供应商应不少于3家;(1分)
(4) 存在问题:谈判小组全体成员集中与参加谈判的供应商一起进行谈判;(0.5分) 理由:谈判小组全体成员应集屮与单一供应商分别进行谈判。(1分)
评分标准:意思相近即可得分。
在实施热收缩膜采购时,小王准
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