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《班级问题诊断》读后感_1
《班级问题诊断》读后感
《班级问题诊断》读后感 近期,我读了高影老师撰写的新书《班级问题诊断》,从中学会了很多道理。本书针对典型班级问题,提供了问题解决方案,与广大读者分享了百位优秀班主任的治班智慧。 《班级问题诊断》共分为三大部分,即学生篇,管理篇和教师篇。针对教育中的困惑与盲点,提出了极具创新性的观点。在这本书里,我们看到了专家们倾注了大量的心血,进行了成功的探索:他们有的从目标管理入手,激励引导;有的从协调人际关系入手,和谐融洽;有的从培养小干部入手,井然有序;有的从开展系列活动入手,层次分明,步步提高,等等。既科学又实用的建设方略,给教育工作者提供了不可多得的建议和方法。高老师让这些鲜明的、深刻的、本真的理念先行,对我们那些根深蒂固的传统思想给予强大的冲击。师生的大部分时间是在课堂上度过的,课堂是他们精神寄居、心灵依托的场所,帮助他们提升课堂生活的质量,就能提升生命的质量。 本书从平时最常见的学生问题入手,切合实际,贴近生活。例如:“学生成绩滑坡,情绪低落怎么办”,“上课“走神”怎么办”,“学生间有了矛盾,班主任怎么办”等等,都是我们经常遇到并且头疼的问题,作者用最通俗的话语总结出了最简单的道理。教育是一个永恒的、常谈常新的话题,教育还是一个塑造人的灵魂的工程。如果说教师是人类灵魂的工程师,班主任则是学生素质的雕塑师。在学生全面发展中起主导作用的班主任,新时期如何培养与时代发展相适应的教育思想、教育理念,深刻认识班主任角色在新时期的定位,正确处理好班主任工作中的各种关系,这对于进一步深化教育改革,全面提高学生素质,培养符合时代要求的人才具有深远的意义。 在班级管理中,有很多琐碎的小事,作为班主任我们一定要把小事做细,把细事做透,把简单的事做到极致。我们应该在“大处着眼,小处着手”,在细节上较真,才能达到管理的最高境界。我一直是从事低年级的班级管理工作,里面有更多的小细节是需要老师时刻提醒并以身示范的。如:在值日小班长管理方面,遵循“严、细、实”的管理办法,卫生常规管理的细节就是扫清“死角”,落实责任,具体到人。这些死角更多表现在别人不容易看到或根本看不到的地方,如门后、桌下、教室四周物品的摆放等,都是我们在管理中容易忽视的死角,有人说:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,很容易造成“千里之堤,溃于蚁穴”的后果。只有细节管理好了,才能充分发挥班级管理的教育功能。只有在管理中彻底摒弃“差不多”的心态,细节管理才能真正落到实处。端正态度,任何时间、任何小事都不疏忽,把常规管理要求变成学生的自觉行动,逐步养成良好的行为习惯。 总之,班主任工作是一项复杂的工作,你只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到润物细无声,给学生更多的人文关怀,才能把工作做到学生的心里去。
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