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略论民营企业文化建设误区和对策 a? 中图分类号：F279.245文献标识码：A文章编号： 1672-4496 (2013) 04-091-03 ［内容提要］民营企业是我国经济发展的生力军，但民营 企业的寿命却大都不长，究其原因，企业文化的缺失是一大 弱点。在阐述民营企业建立企业文化的必要性基础上，分析 民营企业文化建设存在的误区，并提出了相应的对策和建 议。 ［关键词］民营企业；企业文化；误区；对策 企业文化是指企业在长期生产经营过程中，逐步形成的 为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经 营准则、经营作风、企业精神、道德规范以及发展目标的总 和。对于民营企业来说，企业文化犹如一把利剑，在企业管 理中占据着重要的地位。一个良性的、积极的企业文化氛围, 可以提高民营企业的市场竞争力，促进其健康持续发展。 一、民营企业文化建设的必要性 企业文化是民营企业前进的动力。民营企业与国 有企业之间最大的区别在于，企业对市场的敏感度较髙，优 秀的企业文化可以指引民营企业的前进方向，促使企业不断 创新，进而在激励的市场竞争中时刻保持竞争意识，并立于 不败之地。 （二） 企业文化是凝聚民营企业员工的核心。优秀的企 业文化使员工与企业保持一致的价值观念和发展愿景，员工 把企业的兴衰与自己的命运紧紧联系在一起，一荣俱荣，一 损俱损，员工在企业中能够感受到归属感和责任感，并始终 保持对企业