三级人力资源管理师教程学习课件第一章人力资源规划(4).ppt

第一章 人力资源规划 1.1工作岗位分析与设计 1.2企业劳动 定员管理 1.3人力资源管理制度规划 1.4人力资源费用预算的审核与支出控制 1.1.1工作岗位分析 1.1.2工作岗位设计 1.4.1人力资源费用 预算的审核 人力资源规划 1.2.1企业定员人数 的核算方法 1.2.2定员标准编写 格式和要求 第一单元 人力资源费用核算的审核 【学习目标】 通过学习，掌握审核人力资源费用预算的基本要求，以及审核人力资源费用预算的程序和基本方法。 【知识要求】 审核人力资源费用预算的基本要求：合理性；准确性；可比性 【能力要求】 一、审核人力资源费用预算的基本程序（X）P52 检查人力资源费用项目是否齐全准确 关注国家有关规定和标准的新变化 二、审核人工成本预算的方法（X）P52-55 （一）关注内外环境变化、进行动态调整。 1.政府部门颁布的工资指导线（三条线）： 基准线、预警线、控制下线。 2.定期进行劳动力工资的市场调查； 3.关注消费者物价指数 （二）注意比较分析费用使用趋势 （三）保证企业支付能力和员工利益 【能力要求】 三、审核人力资源管理费用预算的方法（X）P55 分析过程： 确定资源： 执行原则：分头预算、总体控制、个案执行 【能力要求】 第一章 人力资源规划 人力资源规划 1.1工作岗位分析与设计 1.2企业劳动 定员管理 1.3人力资源管理制度规划 1.4人力资源费用预算的审核与支出控制 1.1.1工作岗位分析 1.1.2工作岗位设计 人力资源规划 1.2.1企业定员人数的核算方法 1.2.2定员标准编写格式和要求 1.4.1人力资源费用核算的审核 1.4.2人力资源费用支出的控制 第二单元 人力资源费用支出的控制 【学习目标】 通过学习，了解人力资源费用支出控制的作用与原则，掌握控制人力资源费用支出的基本程序。 【知识要求】 一、人力资源费用支出控制的作用 二、人力资源费用支出控制的原则 一、人力资源费用支出控制的作用 （Z）（P56） 1. 是在保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段； 2. 是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径； 3. 为防止滥用管理费用提供了保证。 二、人力资源费用支出控制的原则 （Z）（P56） 及时；节约；适应；权责利相结合。 【能力要求】 人力资源费用支出控制的程序： 制定控制标准 进行控制实施? 差异处理 2008年11月-单项选择题 46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。 ①制定控制标准 ②差异的处理 ③人力资源费用支出控制的实施 (A)①②③ (B) ②①③ (C)②③① (D) ①③② 答案：D 【真题解析】 END Thanks!!