【实例】美的集团校园招聘测评项目-汇报稿（广州益言普道）.pdf

Performance Consulting International - China 美的集团校园招聘测评项目 （汇报稿） 广州益言普道咨询服务有限公司 内容 第一部分 项目背景综述 第二部分 项目成果汇总 第三部分 美的集团校园招聘题库内容说明及使用指导 第四部分 美的集团校园招聘题库后续应用建议 Performance Consulting International 2 第一部分 项目背景综述 Performance Consulting International 3 益言普道招聘有效性模型：本次项目的理论依据 益言普道招聘有效性模型 我们该选择什么渠道？ 谁是我们的目标人选， 我们该如何进行选择？ 在哪里寻找？ 应该具备什么能力？ 渠道选择 目标人选 筛选工具 职位要求 匹配 任职者 Performance Consulting International 4 项目背景说明 1、 通过沟通，益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下 工作，并取得了成效：  建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”，并将模型应用于招聘工作；  由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型；  形成了校园招聘选拔流程；  对招聘工作的重视，在过去几年间，集团进行了多种尝试不断提升校园 招聘工作的有效性； 2、本次项目的服务对象为应届毕业生，根据不同的职位类别，可分为：  营销类、技术类、财务类、管理类；  各类别所要求的能力均来自于集团核心能力模型，营销与财务类增加专业素 质模型中的一部分能力。 Performance Consulting International 5 经过双方沟通，该项目的项目要求和产出如下： 美 的 集 团 核 心 能 力 模 型 － SUCCESS 2007校园招聘工作目标 严谨 项 设计美的集团校园招聘选拔流程  所选择的甄选工具及甄选流程 经过充分论证，以保证甄选流 目 程对人才的区分度 要 求 专业 在流程确定的情况下，设计相应的测评工 具和测评工具库  流程规范、执行到位，在毕业 生群体中建立专业化的HR形 象