金地集团2004年品牌工作思路及计划.pdf

金地集团金地集品牌工作年品牌工作 思路及计划思路及计划思路及计划思路及计划 目目 录录 一、2003年品牌咨询项目回顾 二、2004年品牌工作思路 三、 2004年品牌工作主要内容 四、2004年品牌工作步骤和时间进度 一、2003年品牌咨询项目回顾 1、2003年品牌咨询项目内容 2、2003年品牌咨询项目时间进度 3、2003年品牌咨询项目成果 与品牌咨询合作的背景  金地已经到了管理企业无形资产，并通过 无形资产使企业增值的阶段。  由项目自发积累品牌到有目的的品牌管理， 金地品牌管理（管理体系建设、品牌传播） 必须由无序到有序必须由无序到有序，由感性到理性由感性到理性。  品牌管理相对于公司其他（行政、财务、HR等） 管理职能，尚处在起步阶段。 在2003年品牌咨询项目中，我们期望解决构建品牌最为核心的关键问题： 确立品牌定位策略及品牌架构 品牌咨询品牌咨询 建立完善的视觉识别及管理体系 建立科学的品牌管理流程和管理架构 1、2003年品牌咨询项目内容 2003年8月7 日，金地与扬特达成战略 合作伙伴关系，开启咨询项目，包括： 品牌战略制定 VIVI系统设计系统设计 品牌管理规范建设 整个项目运作将经历品牌探索、品牌承诺 和品牌表现三个阶段 第一阶段：品牌探索 了解企业对形象的期待 效 有 定 制 品牌建立品牌建立 品牌调查品牌调查 了解目标群体对企业的印象了解目标群体对企业的印象 品 品 了解与竞争对手的主要区别 略 策 牌 通过品牌探索，可以初步了解企业在目标对象心目中的位置，了解 企业内外部的认知差异，作为未来品牌定位，甚或传播策略规划的基础 第二阶段：品牌承诺 金地是谁? 品牌探索 品牌策略 金地做什么? 金地与竞争对手 区别在哪里？ 品牌承诺关乎梦想与目标，是品牌的灵魂。在充满着相似服务与产 品的时代，品牌如何创造独特的个性与承诺以形成竞争差异，品牌定位 扮演着重要角色。 第三阶段：品牌表现 品牌表现融合各种的品牌传播方式，如视觉识别等，以创造并 实践品牌承诺实践品牌承诺。此阶段将依循品牌承诺所理清之企业定位此阶段将依循品牌承诺所理清之企业定位、品牌品牌 架构，进行可视化之发展与设计。 2、2003年品牌咨询项目时间进度 8.15 9.5 11.5 11.28 12.23 12.30 Ⅰ.项 Ⅱ.品 Ⅲ.定 Ⅳ.英 v.管 目启动 牌调研 位策略 文命名 理手册 - 项目启动会 - 高管访谈 - 集团品牌承诺