业务流程控制固定资产-从立项到报废.pdf

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业务流程控制 固定资产– 从立项到报废 培训后,希望你能OUTCOMES FOR YOU • 理解固定资产管理程序 • 辨识程序中的风险和可能的后果 • 通过互动式练习将理论转化为实践 • 知道从何处取得详细的资源 认识固定资产UNDERSTANDING 认识固定资产UNDERSTANDING FIXED ASSETS FIXED ASSETS • 固定资产包括资产负债表上所有按使用情况折旧/摊 销的项目: – 土地 – 建筑物和土地改良 – 机器,设备及其他 – 在建工程 – 专用工具 • 2000年度新车业务投资– 70亿美元 • 公司汽车业务固定资产净值375亿美元 固定资产管理程序THE FIXED ASSET PROCESS 确定项目值得并需要固定资产投资 项目批准 产生固定资产实体及其 会计记录 分为通常相关的 资产购建/ 两个步骤 维护 按要求进行维护以及不 间断的跟踪和保护 资产报废 确定某项资产不再是必需的; 处置固定资 产的实体并进行会计记录 固定资产管理程序THE FIXED ASSET PROCESS 项目批准 Project Approval 产品支出 确定新车项目 报废程序 非产品支出 MBO 完成成本分析 投资分析批准项目支 非产品项目预算分配 (包括投资) 出 是 否 是 工程师完成项目 否 项目是否被批准? 资金落实了吗? 报告 PA 项目送至投资分析部 否 分析员 是 审阅意见 门 被批准了吗? 固定资产管理程序THE FIXED ASSET PROCESS 购建资

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