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- 2019-02-13 发布于浙江
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人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训培训与开发;主讲教师:孙仁峰;本章脉络;第一单元 企业员工培训规划的设计
【学习目标】
通过学习,明确企业员工培训规划的概念、培训规划制定的内容和要求,掌握企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
【知识要求】
一、企业员工培训规划的概念
二、企业员工培训规划的分类
三、企业员工培训规划的内容
四、企业员工培训规划制定的要求
【能力要求】
培训规划设计的程序和步骤
;【知识要求】 一、企业员工培训规划的概念;【知识要求】 二、企业员工培训规划的分类;;从规划的期限上看;【知识要求】 三、企业员工培训规划的内容;(一)培训目的——为什么要培训?
(二)培训目标——应达什么标准. 培训目的的具体化、数量化、指标化和标准化。
(三)培训对象和内容——培训谁、培训什么、何种类型培训
(四)培训范围——四个层次:个人、基层、部门和企业
(五)培训规模——即人数的范围和多少, 受人数、场所、培训性质、
工具以及费用影响
(六)培训时间——时间的安排受范围、对象、内容、方式和费用的影响
(七)培训地点——培训场所
(八)培训费用——直接成本(实施过程之中)和间接成本(实施过程之外)
(九)培训方法——完成培训目标的“桥”
(十)培训教师——培训以员工为中心,以教师为主导
(十一)培训实施——即具体的实施程序,步骤和
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