人力资源二级第三章培训与开发.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.02千字
  • 约 217页
  • 2019-02-13 发布于浙江
  • 举报
人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训 培训与开发;主讲教师:孙仁峰;本章脉络;第一单元 企业员工培训规划的设计 【学习目标】 通过学习,明确企业员工培训规划的概念、培训规划制定的内容和要求,掌握企业员工培训规划设计的基本程序和方法。 【知识要求】 一、企业员工培训规划的概念 二、企业员工培训规划的分类 三、企业员工培训规划的内容 四、企业员工培训规划制定的要求 【能力要求】 培训规划设计的程序和步骤 ;【知识要求】 一、企业员工培训规划的概念;【知识要求】 二、企业员工培训规划的分类;;从规划的期限上看;【知识要求】 三、企业员工培训规划的内容;(一)培训目的——为什么要培训? (二)培训目标——应达什么标准. 培训目的的具体化、数量化、指标化和标准化。 (三)培训对象和内容——培训谁、培训什么、何种类型培训 (四)培训范围——四个层次:个人、基层、部门和企业 (五)培训规模——即人数的范围和多少, 受人数、场所、培训性质、 工具以及费用影响 (六)培训时间——时间的安排受范围、对象、内容、方式和费用的影响 (七)培训地点——培训场所 (八)培训费用——直接成本(实施过程之中)和间接成本(实施过程之外) (九)培训方法——完成培训目标的“桥” (十)培训教师——培训以员工为中心,以教师为主导 (十一)培训实施——即具体的实施程序,步骤和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档