经济知识（五） 彭晓瑜.pdf

中华文化撷英 中华文化撷英 经 济 知 识 (五) 黄兵明 主编 北京银冠电子出版有限公司 图书在版编目(CIP)数据 中华文化撷英/黄兵明主编．—北京：北京银冠 电子出版有限公司，2003 ISBN 7-900060-29-4 Ⅰ．中… Ⅱ．黄… Ⅲ．文化知识－普及读物－中国 Ⅳ．Z228.527 中国版本图书馆CIP数据核字(2003)第007295号 北京银冠电子出版有限公司发行 (北京海淀区增光路45号 100037) 全国各地新华书店经销 北京双青印刷厂印刷 开本：787×1092 印张：1/32512字数：4 900千字 2003年 12月第 1版 2003年 12月第 1次印刷 印数：1～5 00册 版号：ISBN 7-900060-29-4/Z·03 定价：9998.00元(1CD,含配套书) 目 录 ◎发展知识经济才是应付危机策略1 ◎中国企业面对知识经济挑战要实现五方面创新4 ◎不宜神化知识经济5 ◎知识经济刷新商业理念 14 ◎谁能搭上知识经济的致富快车 18 ◎知识经济：背景与前景26 ◎关于知识经济的几个问题36 ◎知识经济概念和术语的由来和现实意义38 ◎知识经济：机遇和对应45 ◎知识经济下的政府政策48 ◎“知识”如何才能“经济” 50 ◎以怎样的心态迎接知识经济时代 54 ◎警惕文字游戏 57 ◎知识经济的潜在杀伤力61 ◎数字地球——改变人类的计划67 ◎知识经济革命76 ◎知识经济，是近是远? 85 ◎知识经济：21 世纪的经济革命92 ◎初析知识经济时代的国际政治97 I 经 济 知 识 ◎发展知识经济才是应付危机策略 新加坡人力部长李文献医生说，削减成本只是保 持竞争力的部分策略，新加坡所面对的挑战是创造全 面的商业环境，让工人与其他国家竞争时，以高增值 的活动和高生产力而占优势。 他认为，削减成本的范围有限，例如新加坡不可 能把工资成本减至相等于马来西亚、泰国或菲律宾的 水平，或把工资成本调到比这些国家的水平低。 他大年初一在中华总商会的新春团拜上致词时 说：“我们必须以‘成长’策略配合削减成本的策略 或配套，使公司开拓新市场、创造新的商机。危机威 胁着我们社会的繁荣，但也制造了新的机会。” 李文献呼吁国人寻找出新的商机，以取代被区域 危机影响的生意。他指出，公司商行注册局的资料显 示，去年超过2万5000家公司停止营业，比 1994年 至 1997年期间平均的两万间多出许多。破产的申请 也较 1997年多出68%，达4073宗。加上去年超过2 万 8000名员工被裁，这些数据都反映了经济急速恶 化的情况。 尽管如此，李文献吁请大家不要因此而灰心，在 新加坡稳固的基础上，具信心地迎接兔年。他重申， 经济危机迫使区域竞争对手进行重组和设立新制度。 ·1 · 经 济 知 识 经济复苏后，它们都将会以更好的姿态出现。 因此，他强调，新加坡应付的策略不是“以廉价 求存”，而是借助经济放缓的时机，重建、重组和重 新部署经济资源，以迈入知识经济。 他说，在知识经济里，知识、科技、技能与企业 精神都是促进国家成长和制造财富的先决条件。因 此，他再度呼吁国人采取终身学习的态度，以面对挑 战。 为了重新取得竞争力，政府在去年 11月推出了 总值105亿元的削减成本配套，所削减的项目包括主 要的政府收费（例如工业用地的租金）、工资、劳工 税和公积金缴交率，目的是协助公司