热电厂绩效工资考核试行办法与实施细则资料.docVIP

热电厂绩效工资考核办法 为调动职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励 的内部分配机制，根据电力工业局1月3日会议精神，在上级划拨的 绩效工资总额内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗 精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工 工作积极性，打破平均主义的分配办法，实行“公平合理，按劳分配, 多劳多得，少劳少得，不劳不得”的绩效工资分配机制。现结合我厂 的实际情况，特制定10%绩效工资考核办法。 一、绩效工资考核目的 通过绩效工资考核管理将单位各部门干部职工个人的 工作表现与企业发展目标紧密地结合起来，确保企业快速平稳 地健康发展。 通过绩效工资考核管理提高企业的管理水平、提升职工 的工作绩效，发挥职工的最大效能，多劳多得，奖勤罚懒，提 髙职工的积极性，促进企业快速发展。 通过绩效工资考核管理，为干部职工薪资调整、职位变 动、培训与发展等人力资源管理工作提供有效的依据。 二、适用范围 本绩效考核适用下列职工： 1、生产一线人员 2^机关科室人员 3、供热运行人员(不参与加厂考核自行制定考核细则) 三、考核的基本原则 1、 公开、公平、公正、严格为基本原则 2、 按照逐级层层分解原则履行 3、 以发展为导向，以沟通为纽带，以管理为支柱，以考评 为手段，以激励为引擎，以效果为目的。 4、 各部门在不突破本部门绩效工资指标前提下，根据不同的岗位职能特点，制定不同的考核内容、考核标准和考核方式。 5、 有下列情况之一的，不享受月绩效工资： 由于工作失误造成厂经济损失的。 考核期限内受到各类处分的。 旷工1天以上的。 月累计迟到、早退三次以上的。 月请事假累计一周以上的，病假累计二周以上的。 不服从单位安排，无故不参加单位组织的各种活动。 出现严重不符合厂管理规定的现象。 考核类别：月考核 考核结果上报：每月20号 绩效工资发放时间：月工资发放日 在考核周期结束后由各部门按照考核结果计算出个人实 际可得绩效工资，一份上报劳资科作为薪资发放依据，一份由 本单位存档备查。并对考核结果定期公示。 五、考核内容 因各个岗位和工作性质不同，考核范围和侧重点不同，各 部门可根据本单位实际情况出发，层层分解，层层考核。 1生产一线人员绩效工资考核 、生产一线人员包括：各车间全体职工 、考核内容包括以下几个方面： 岗位责任制 安全生产 运行(检修)管理 各项生产任务和指标完成情况 文明生产 综合治理 劳动纪律 出勤率 2机关人员绩效考核 、机关科室人员包括：科室长，副科长，科员，后 勤人员 、考核内容包括以下几个方面 岗位责任 工作业绩 工作能力 工作态度 工作気成情况 劳动纪律 出勤率 本考核办法实行打分制，分值为100分。 被考核 部门 被考核部门组成 考核内容（100分） 责任部门 监督部门 生产车间 各车间运行值 生产管理（发供电量、 厂用电率、制热量指标、 运行参数）（50分） 生产科 考核领导小 组 安 全 管 理 （30 分） 安监科 保卫科 考核领导小 组 劳动纪律 与文明生 产管理（10 分） 服从领导 安排（10 分其中车 间5分生 产科5分） 安监科 劳人科 生产科 考核领导小 组 各车间检修 设备运行周期 （50 分） 安监科 考核领导小 组 设备维护与设备故障率 （30 分） 安监科 考核领导小 组 劳动纪律 与文明生 产管理（10 分） 服从领导 安排（10 分其中车 间5分生 产科5分） 安监科 劳人科 生产科 考核领导小 组 机关各科 室 劳 动 纪 律 （50 分） 机关支部 考核领导小 组 环 境 卫 生 （40 分） 总务科 考核领导小 组 文 明 办 公 （10 分） 机关支部 考核领导小 组 机关劳动纪律，出勤率由机关考核小组打分考核，工作方 面由本科室按原绩效考核办法进行考核。 六\考核组织机构： 组长： 副组长： 成员： 厂绩效工资考核办公室设在厂劳人科，负责绩效工资考核 日常工作。 七、 制定绩效工资考核细则要求： 由于全厂各部门工作性质与工作内容存在差异性，厂 部只规范考核的主要内容，考核细则由部门自行制定，机 关科室制定的岗位考核细则由机关支部负责，报请厂副书 记孙凤学同志审核，生产车间制定的考核细则报请生产副 厂长高学文同志审核。 八、 10%岗位效益工资构成及核算 被考核部门 被考核部门组成 被考核人员 10%岗位效益工资 生产车间 各车间运行值 值长、班长、运行员 部门考核得分X （工 岗位工资X10%） 各车间检修 主任.书记.副主任. 工会主席.班长、组 长、检修工 部门考核得分X （岗 位工资X10%） 机关各科室 各科室长、科员 部门考核得分X （岗 位工资X10%） 1、应得工资二岗位工资+10%岗位效益工资+各种补贴 2、10%岗位效益工资二