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KTV的消费者行为之比较分析-桃园市立中坜商业高级中等学校.doc
KTV的消費者行為之比較分析
指導老師:陳柏臻
作者:冷芝庭、劉芝妤
國立中壢高級商業職業學校
前言:
KTV是現在大眾娛樂時不可少的場所,不論是慶生、各種聚會或是
單純想練練歌聲,KTV都是你的不二選擇。而現下KTV有許多不同的店家,而大家又會如何選擇呢?
研究動機:
唱歌是現在很多人都喜歡的娛樂,不管是跟朋友去唱KTV、還是自己一個人用網路KTV來唱,唱歌幾乎成爲了一種必要的娛樂。
所以本次專題想要瞭解:是什麽原因吸引了不同年齡層的人都喜歡去KTV唱歌或者是用網路KTV?是什麽原因使大家需要去唱歌,純粹是爲了玩、還是因為想要發洩鬱悶的情緒?大家選擇一家KTV的原因是什麽,是它的價錢還是它的服務?
研究目的:
現今的生活水準提高了、工作變得更加忙碌、和人、事、物接觸久了,總會想要利用假日或者不繁忙的時候,來好好的放鬆一下心情。本小組根據上述的研究動機,進一步研究唱KTV的消費者行為。因此發展出了一下研究目的:
(一)以【文獻】來研究各家KTV吸引顧客的經營方式
(二)以【問卷調查】來分析不同年齡層去KTV的時間、頻率、以及原因
(三)針對所有分計出來的結果,提出對消費者行為以及各家KTV的建議
研究方法:
本次研究採取的是問卷調查法,由各店家的服務品質、各項設備與人文基本資料來分析消費者在選擇KTV的消費行為。
研究流程:
此次研究流程如下圖所示。首先,擬定研究的主題與方向。再來決定
擬 研
定 究
與
主 方
題 向
蒐
集
相
關
資
料
確
定
目
的
彙
整
各
項
資
料
發
展
研
究
架
構
設
計
問
卷
問
卷
調
查
發展問卷
結
論
建
議
主題與研究的方向後開始蒐集相關的資料。接著,讀過各項資料後,確定目的。再來彙整各項資料,發展研究的架構。最後設計問卷後再到研究區域做問卷調查,將調查結果統整成文獻所需的數據並進行分析。再來依照分析結果進行小組討論後,接著做出結論與建議,完成整份研究報告。
正文
以錢櫃為例
一、SWOT分析表
表1、錢櫃SWOT分析表
優勢(S)
餐點品質優
在全台分店多
機會(O)
有固定客群
成為多數人抒發壓力的管道
劣勢(W)
經常發生危險事件
難有大規模的變動
威脅(T)
替代品和潛在競爭者銷售額逐漸增加
經濟不景氣
優勢(S)
1.餐點品質優:因為自助區的食物品質都熱騰騰的,不會放到冷掉還放在那裡供應給顧客。
2.在全台分店多:大約有15家,是占全台KTV行業的多數。
劣勢(W)
經常發生危險事件:像是一些不良人士經常在那裡鬧事,有許多負面的評價。
難有大規模的變動:因為成立時間較久,所以比較難有大規模改變。
機會(O)
1. 有固定客群:國中生到大學生為最多數,可能有慶生活動等等..。
2. 成為多數人抒發壓力的管道:有獨立的空間可供顧客使用,亦可成為多數人抒發壓力的場所。
威脅(T)
1. 替代品和潛在競爭者銷售額逐漸增加:現在大多數人都越來越不愛出門,所以像是RC語音這類的潛在競爭者,就會有更多人使用。
2. 經濟不景氣:大眾較少把錢花在娛樂場所。
二、五力分析
錢櫃
錢櫃KTV
現有競爭者的競爭力小:
好樂迪、星光、凱悅
潛在競爭者的威脅力大:KKBOX、RC語音
上游供應商的議價能力小:
唱片公司
購買者的議價能力大:
13~35(多數)
替代品的威脅力小:
家庭KTV、線上KTV
圖一、錢櫃的五力分析
現有競爭者的競爭力小:現有的競爭KTV當中有好樂迪、星光、凱悅,因為錢櫃比這3家較賺錢,所以對錢櫃來說競爭力小。
潛在競爭者的威脅力大:現在的網路發達,RC語音、KKBOX這種在家就能唱歌的程式,對於那些不想出門的人來說是非常方便的,所以對錢櫃而言潛在競爭者的威脅力大。
替代品的威脅力小:KTV是一種讓人放鬆休閒的地方,家庭KTV、線上KTV雖然在家也能放鬆休閒,但目前使用的人沒有去KTV的人多,所以替代品的威脅力小。
上游供應商的議價能力小:KTV中的歌曲有很多供應商,所以上游供應商的議價能力小。
購買者的議價能力大:台灣有很多比錢櫃便宜的KTV,對那些學生來說錢櫃不是最好的選擇,所以購買者的議價能力大。
三、4P組合
產品(Product):
優良設施
曲目多樣性
價格(Price):
會員卡折扣
餐點折扣
推廣(Promotion):
廣告推廣
行銷推廣
通路(Place):
以行銷通路為例
產品(Product):
優良設施:擁有獨立的空間之外,錢櫃KTV還有評分系統,可供一些民眾想知道自己唱功如何的一項好幫手。
曲目多樣性:KTV中具有多種語言的曲目,可滿足消費者不同的語言需求。
價格(Price):
會員卡折扣:錢櫃有Party card,擁有此卡可享有多項折扣。
餐點折扣:熱門餐點有多項優惠折扣。
推廣(Promotion):
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