2016年年度汉中商会财务工作报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年年度汉中商会财务工作报告

2016年年度广东汉中商会财务工作报告 各位理事: 大家好,根据大会安排,我受广东汉中商会理事会委托,向大家汇报汉中商会一年来的财务工作情况,请予审议。 汉中商会财务工作,是汉中商会各项工作的重要组成部分,它直接涉及到汉中商会各项工作的正常运转和广大会员的切身利益。因此,我会财务人员始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在商会领导直接领导下,将汉中商会的有限资金进行合理安排。做到长安排,短打算。在使用经费上,始终坚持服务于商会,有利于商会会员积极性的提高,坚持做好民主理财,杜绝贪污、挪用、浪费的不良现象发生。 下面我就依据年度决算数据,向大会做如下几点汇报: 一、 收入情况 (一)会费收入692,500.00元; (二)捐赠收入为96,396.90元; (三)捐赠收入为103,482.04元; 以上三项,商会全年收入总计892,378.94元。 二、 支出情况 (一)管理费用支出438,049.83元。 (二)筹资费用支出182.48。 (三)其他费用支出2,595.00元。 以上三方面总计支出440,827.31元,收支相抵后,结余451,551.63元。 三、应收款情况: 序号 项目名称 金额 1 押金 19,580.00 1.1 深圳市宝安华丰实业有限公司华美居装饰材料 19,280.00 1.2 饮水机及水桶2个押金 300.00 2 副会长会费 14,000.00 2.1 朱江 7,000.00 2.2 张全虎 7,000.00 3 深圳市天汉实业发展有限公司 55,030.00   合计 88,610.00 四、固定资产增减情况。 新增固定资产35,269.00元。明细如下: 编码 名称 类别 开始使用日期 资产原值 010001 办公家具 家具 2016-03-11 11,200.00 010002 二手空调3台 电子设备 2016-03-09 1,800.00 010003 电脑 电子设备 2016-03-11 4,300.00 010004 打印机 电子设备 2016-03-11 1,820.00 010005 笔记本电脑及投影仪套装 电子设备 2016-06-01 6,960.00 010006 TCL空调 电子设备 2016-06-01 4,869.00 010007 联想电脑1套 电子设备 2016-06-01 4,320.00   合计     35,269.00 五、财务分析 今年在秦会长的带领下,财务状况汉中商会得到了很好的改善,我们严格执行商会财务制度,珍惜每一分钱,勤俭节约,精打细算,兢兢业业,商会很多费用商会领导都自掏腰包,感谢大家一年来的付出。 (一)酌情编制财务预算,合理安排资金 为了保持汉中商会正常运转,不得不精打细算,重大开支,我们都要作好财经开支计划,突出重点,保证服务于会员企业,把有限的资金投入到有效的点子上,注重提高资金使用效益。 (二)严格财务制度,依法规范管理 加强财务管理制度,严格遵守财务纪律,坚决执行收支两条线加强费用报销管理,根据商会颁布汉中商会财务管理制度,所收费用均建账登记,由汉中商会按规定统一支出;为提倡勤俭节约、杜绝浪费,我们进一步健全了物品采购审批、供应、发放、事后监督手续,并做到了责任到人。 (三)、今后打算 汉中商会目前以商养会仍然存在着较大的提升空间,要想改变这个现状必须继续努力,认真总结经验、吸取教训、合理计划、精心安排、开源节支、创新思维经营商会财务。 加强预算管理,强化预算约束。在每年初根据汉中商会组织收入的情况,按照“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制汉中商会全年综合财务预算,并根据汉中商会财力,做好本职工作,当好内当家和好参谋的角色。 各位理事,过去一年的财务工作在汉中商会各位领导的正确领导和统筹安排下,在全体会员的大力支持协助下取得了较好的成绩,我们相信2017年在商会领导统筹安排下,充分利现有利条件,开源节流,克服困难,开拓进取,一定会更好! 以上报告如有不妥之处,请予以批评指正。

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档