FMEA（缺陷模式及后果分析）培训.pdf

Anything that can go wrong, will go wrong Murphy’s Law: （可能出现问题的地方一定 会出现问题） What can we do to counteract this law? FMEA内容简介  前言  FMEA的历史  什么是FMEA?  FMEA的时间性  启动FMEA的三种情形  FMEA涉及的相关问题及答案  FMEA的模式 FMEA内容简介  前言（续）  FMEA的逻辑顺序  FMEA小例  何时更新FMEA  FMEA的价值  FMEA的种类  流程FMEA程序 FMEA的历史  灾难性缺陷是FMEA学科发展的有力因素。  美国军事行业在1949年开始实行FMEA。  美国国家航空及宇宙航行局（NASA）在二十世纪60年 代进一步推广使用证明了FMEA存在的价值。  FMEA迅速推广到许多不同的领域: • 汽车工业 • 航天航空工业 • 石油业 • 电子行业及半导体行业 • 医学及医疗设备  Intel首先在二十世纪八十年代末期采用FMEA。  更多客户在九十年代早期开始要求制作FMEA. 什么是FMEA？  Failure Modes and Effects Analysis 缺陷模式及后果分析  FMEA是一种标准化，系统化的方 法论，用于评估产生在系统、设计、 流程、设备或服务方面的缺陷 什么是FMEA？  FMEA是一种分析技术 并最大限度地保证各种潜在的缺 陷模式及其相关的原因已得到充 分的考虑和论述。 什么是FMEA？  FMEA是小组的思想 体现了工程师在制造过程中正常 经历的思维过程，并使之规范化 什么是FMEA？  其目的是：  确定潜在缺陷模式及评估其后果  确定产品/流程缺陷的潜在原因  评估缺陷的当前控制预防与当前控制检 测  确定及优先采取行动消除或减少潜在缺 陷 什么是FMEA？ 问题预防  FMEA的基础 持续改善  所有FMEA都关注设计，无论是 产品设计或是流程设计 FMEA的时间性  “事件发生前”的措施，而非“事实 发生后”的演练  FMEA必须在产品或流程缺陷模式 被纳入到产品或过程之前进行  事前的分析能最容易，低成本地对 产品或流程进行更改，从而最低程 度地降低后期更改的危机 启动FMEA的三种情形  情形一：新设计、新技术或新 流程；  情形二：对现有设计或流程的 修改；  情形三：将现有的流程用于新 的环境、场所。 FMEA涉及的相关问题及答案 FMEA围绕以下问题给出相应的回答：  问题可能出现的表现…………………… Failure Mod