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经济全球化和经济金融化的挑战与启示
作者:白钦先
内容提要: 经济的全球化和经济的金融化是自人类有史以来,最为
伟大而影响深远的势态发展,是一种不可逆转的客现发展进程。它对
经济、金融、社会、政治、国际关系与外交及人文历史的全部涵义与
影响,其中一些已经很明显,另一些则只初露端倪。它在给人类带来
无限发展机遇的同时,也产生一系列的全新问题,并提出种种严峻挑
战。
一、经济全球化与经济金融化
经济的全球化和经济金融化是两个独立研究课题。本节先对全球
化与金融化的一般发展状况和趋势做一简要回顾。
(一)经济的全球化
经济的全球化趋势始于五六十年代,七八十年代广泛发展,90
年代迅猛推进,备受关注。“二战”刚刚结束的 1947 年世界贸易量
只有 450 亿美元,其中,美国又占了 144 亿美元。到 1997 年整整半
个世纪以后,全球贸易量已达 61,000 亿美元,外加 12 ,亿美元的
服务贸易,50 年增长了 160 多倍,美国所占相对份额由原来的 32 %
下降到不足 10%,但绝对量增长到6,000 亿美元,是 1947 年的 42
俺这种“量”变的积累,必然带来世界各国经济、金融和政治关系的
“质”的飞跃。这就是经济金融的全球化,即相
互依赖、相互影响、相互促进并作为一个整体的依存性的空前提
高,以及经济、金融波动和危机的传导性急剧增长。这些从根本上改
变各民族国家和经济体历史传统关系的性质、态势与格局,特别是根
本改变了彼此间经济、金融、政治、外交关系的性质与格局,也产生
了一系列前所未有的全新问题。
(二)经济金融化的进程加剧,程度加深
经济金融化的进程,发端于 70 年代中后期,80 年代得到发展,
90 年代发展加剧,异军突起。经济的全球化与经济的金融化并不是
一个问题,而是两个既相互区别、相互独立,又相互联系、相互影响
的问题。首先,经济全球化是以全球各国为一个统一体来谈各经济体
相互之间的整体依赖关系,经济全球化中当然也包括金融的全球化,
所以我们常常提经济金融全球化;其次,经济金融化是既从各民族国
家及经济体自身,也从全球经济整体来看而得出的结论。到 90 年代
后期,全球证券市场的年交易量为 70,000—80,000 亿美元,国际
信贷余额为 38,000~40 ,000 亿美元,年保险费收入为 25 ,000—
30,000 亿美元,国际游资 72,000—75,000 亿美元,全球日外汇
交易量为此,000—20 ,000 亿美元,一年交易量达几百万亿美元之
巨。20 世纪 50 年代中期,同全球各国间的贸易相关的国际间资本流
动与贸易之外的国际资本流动之比是 9 :1;而到90 年代后期,这一
比例关系迅速逆转为 1:45 ,急剧提高了 400 余倍①。这些都突出地
反映了经济全球化和经济金融化突飞猛进的发展。
概括地讲,经济金融化的涵义与表现可以从以下几个方面来理解:
1.经济与金融相互渗透融合,密不可分,成为一个整体,故人们
常称今日之市场经济为金融经济。
2.经济关系日益金融关系化。社会上的经济关系越来越表现为债
权、债务关系、股权、股利关系和风险与保险关系等金融关系。以美
国为例,80 年代中期美国人口的 1 /4 直接有股票与债券,3 /4 的人
口直接或间接待有股票与债券,包括医疗保险基金、社会保障保险基
金和各种投资基金。
3.社会资产日益金融化。一般以金融相关率,即以金融资产总量
/国民生产总值的比率来表示。发达国家的这一比例在90 年代初最
高曾达 3.26 一 3.62 之间,90 年代后期有所下降;同期发展中国家一
般在 0.3—1.5 之间,少数发展中国家,例如韩国曾高达 4.36 中国最
高曾达 2.34.90 年代后期的东亚金融危机反映这一比率也不是越高越
好。在一个世纪前,美国的金融相关率是 0.07,英国是 0. 03 一 0.35,
德国是 0.12—0.15,法国是 0.16—0.20,意大利是 0.20,日本是 0.
021.1913—1935 年间,上述几国家大体在 0.7 一 0.8 之间,只有日本
例外,为 0.32 一 0.40 之间。以上的统计数字表明:(1)在一个世纪
之前,由于相关国家现代化进程的差异而使这些国家间的金融相关率
存在相当大的差异,特别是美国和日本非常之低;(2 )一百年之后
这一比率提高到 3.2 以上,差距也大大缩小,这既表明社会资产金融
化程度的极大提高,也表明彼此间发展水平
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