- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
海航地产品牌战略规划提案
品观堂品牌顾问机构
2010年3月4日
问题思考:
海航地产缺失品牌效应吗?
结论结论 海航地产不缺失品牌效应
海航地产与海航集团的隶属关系,海航集团16年的发展和品牌积
累,使海航地产从成立之初就具有相当的品牌效应。
站在巨人肩膀上
起步的海航地产
海航集团的身份,决定了海航地产的品牌效应与生俱来。
因此,海航地产并不缺少品牌效应
思考思考 海航地产品牌缺什么?
海航地产是依附于海航集团之上的,缺少独立性,仅有继承没
有发扬,缺少房地产行业的专业定位和清晰的发展脉络。
海航地产缺少
行业的 清晰的
行业的 清晰的
专业定位 发展脉络
专业定位 发展脉络
因此对海航地产的品牌规划问题,不是创建而是发扬出
位,即在海航原有品牌基础之上,寻找海航地产的发展脉络并
准确定位。
品观堂认为:对海航地产品牌的规划应上升到战略高度。
确定了此次提报的命题关于“海航地产品牌的战略规划”,并
设置了三个命题进行说明:
1、海航地产品牌的规划及定位
2、2010年海航地产品牌的推广策略
3、海航地产品牌实现的路径及传播
一、海航地产品牌的规划及定位
二、2010年海航地产品牌的推广策略
三、海航地产品牌实现的路径及传播
海航地产的核心优势:
海航集团是海南本 海南各级政府的强
土发展起来的,因 有力支持及对海南
此在海南地域的影 地域优势 资源优势 本土文化的理解。
响力是非常深远 使海航地产在资源
的,也是外来企业 获取方面具有相当
无法抗衡的。 的优势。
势
势
优
优
心
心
核
核
信托、私募、风险 地产开发产业链
投资等,及有壳资 (从产品业态及开
源进行资产置换并 资本优势 战略优势 发流程)的完整铺
定向增发等。
您可能关注的文档
最近下载
- 湖南省名校联考联合体2025-2026学年高一上学期10月联考语文试卷含答案.pdf VIP
- 部分常用岩土物理力学参数经验数值.doc
- 中南大学网校马克思主义基本原理考试.doc VIP
- 浙江省精诚联盟2025-2026学年高一上学期10月联考生物试卷含答案.docx VIP
- 2025-2026学年广东省广州市第一中学高一上学期10月月考数学试卷含详解.docx VIP
- 抖音爸爸博主“新父职”的数字实践研究_.pdf VIP
- 演示文稿青春期生长发育.ppt VIP
- 2023年中南财经政法大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2024-2025学年广东省珠海市文园中学九年级(下)开学物理试卷.docx VIP
- 保健品营销策划.pdf VIP
文档评论(0)