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管理者的经济学指南
-实践与理论的互动视角
内 容 安 排
第一部分:管理者与经济学:实践与理念的互动概述
第二部分:有效管理与经济学的互动:操作实务与案例分析
第三部分:管理者学习和应用经济学的方法研讨
纲 要
第一部分:管理者与经济学:实践与理念的互动概述
一、管理者与管理学/经济学互动的系统思路
管理者的自我管理
墓志铭
20岁 30岁 40岁 50岁 60岁 70岁
案例分析:柳传志的自我管理策略
管理者的自我人生设计
生命有限,如何使人生健康、快乐、富足?
20岁 30岁 40岁 50岁 60岁 70岁
a、终生设计型方法 b、阶段设计型方法 c、边走边看型方法
人生设计的核心内容
人生设计就是有意识的持续经营自己的专业策划过程
人生设计的实现目标
心智
教育
道 德
家 庭
健康
友情 事
财 业
富
卓越的事业与职业目标:生存、责任、使命\理想、无止境
卓越的财富目标:取之有道、用之有道
卓越的家庭目标:幸福、美满
卓越的健康与友情目标:身心和谐、真情
卓越的心智教育目标:激发潜能\学会学习
卓越的精神道德目标:良心
互动练习:现在的我与未来的我 (图画心理学游戏)
人生设计的自我评估
A、六大指标的自我评估
a、优秀 b、良好 c、一般 d、较差
B、六大指标的360度评估
人生设计与自我潜能开发
a、1906年,法国詹姆斯教授,人的潜能开发10%,
未开发90%
b、1967年,美国米德教授,人的潜能开发6%,未开
发94%
c、1997年,哈佛大学奥托教授,人的潜能开发4%,
未开发96%
案例分析: 比尔·盖茨的潜能开发
互动练习: 自我潜能开发游戏
管理者学习管理学的脑图开发分析
中间脑·财商
左 右
脑 脑
· ·
智 情
商 商
全脑·灵商
管理能力提升的脑图开发分析核心内容
智商提升:聪明商、学习力
情商提升:胆商、逆商、沟通力、适应力、健商
财商提升:悟性、财富力、体力、知识、悟性
灵
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