万科的项目关键节点(集团25、城市公司36).pptxVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.17千字
  • 约 3页
  • 2019-07-02 发布于云南
  • 举报

万科的项目关键节点(集团25、城市公司36).pptx

万科的项目关键节点(集团25、城市公司36)里程碑节点集团增加的16个节点城市公司(精装修)增11个 项目定位 规划方案单体方案初步设计(实施方案)施工图设计总包监理确定主体开工达预售条件结构封顶竣工备案集中入住开盘投资分析完成(财务/资金)概念设计(产品品质)规划用地许可证实施方案(单体+初步设计成果)桩基施工图(招标用)取得《建设工程规划许可证》节能审批通过景观施工图完成取得《施工许可证》基础开工销售展示区实施计划确定(财务/资金)取得预售许可证销售展示区开放时间(财务/资金)外脚手架拆除(财务/资金)室外配套、园建完成模拟验收及整改完成项目启动时间施工至正负零第一次工地开放日交付风险检查完成精装修施工图装修样板房施工装修样板房样板验收土建单位与装修单位工作面移交装修大面积施工装修样板房内部客户体验工地开放日(第二次)调整为9个龙湖的节点分析——集团关注22个关键节点,重点强调项目收益的持续评估及监测集团关注的22个节点集团增加的12个节点里程碑节点项目定位取得国土使用权证交地(开发部向项目部交地) 土地投资决策听证规划方案单体方案建设用地规划许可证初步设计施工许可证主体开工完成景观概念方案设计景观施工进场(产品品质)售楼部、样板房开放达到预售条件取得预售许可证(财务/资金)开盘结构封顶完成40%销售(财务/资金)完成70%销售(财务/资金)完成95%销售(财务/资金)竣工备案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档