打造廉洁文化构建和谐企业.PPTVIP

打造廉洁文化 构建和谐企业 社会公平 诺贝尔经济学奖得主道格拉斯·诺思 对市场经济制度精彩归纳: 当一个人能从其经济活动中获得的“个人回报率” 接近社会同一活动中获得的“社会回报率”时，经济运行才最有效率。 当“个人回报率”远低于“社会回报率”时，个人就不会努力为社会创造价值了， 个人的闲暇时间也就升值了。 大势所趋 制订企业廉洁文化建设三年或五年规划、把廉洁文化融入企业管理……近两年来，中央企业认真贯彻落实党中央及中央纪委关于加强廉政文化建设的部署和要求，在加快构建惩防体系，深化反腐倡廉工作的进程中加强企业廉洁文化建设，取得了初步的成效。（山东东营召开推进中央企业廉洁文化建设研讨暨观摩会议，２６家在廉洁文化建设中取得较好经验的中央企业就其取得的理论成果和工作经验进行了交流）。 　　许多中央企业在构建惩防体系的制度建设中，将廉洁文化建设好的做法和经验系统化、常态化、制度化，把廉洁从业的要求纳入企业各项经营管理规章制度中。为增强廉洁文化的影响力、渗透力和感染力，中央企业还结合开展共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育，运用群众喜闻乐见、雅俗共赏的形式，开展了丰富多彩的文化活动。 　　国务院国资委党委委员、纪委书记贾福兴在会上要求，中央企业廉洁文化建设要按照国资委贯彻落实《实施纲要》的具体意见和关于企业文化建设的指导意见，２００７年年底前规划部署，大力推动，逐步拓展，打好基础；到２０１０年，初步形成与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调的企业廉洁文化体系；再经过一个时期的深入推进，逐步建立健全企业廉洁文化建设的长效机制。 警钟长鸣 驶上高速腐败道毕玉玺鲸吞千万 2004年3月以来，在中共北京市委的领导下，中共北京市纪委、北京市人民检察 院、北京市国有资产监督管理委员会组成联合调查组，严肃查处了北京市首都公 路发展有限公司原党委书记、董事长毕玉玺受贿、私分国有资产违法犯罪案件。 该案涉案人员多、涉及金额大、涉及问题领域广、案情十分复杂，是北京市所查 处的市管局级干部中最突出的一个腐败案例。 他利用职务便利，多次收受或索取贿赂，共计折合人民币1004万余元；擅自决定 以公款为个人购买商业保险的手段私分国有资产300万元。 　 展板上还抄录着毕玉玺的一封悔过书：“我是多年受党教育培养的领导干部，又是普通农民 的孩子，也是党培养教育长大成人的。本应为党为人民更好地工作、服务。但由于自己长 期不认真学习，不认真改造世界观，淡忘了党组织，淡忘了人民，也忘记了自己是个党员 领导干部……“ 　 展场里还有两台电视机，循环播放毕玉玺在法庭受审的画面。昔日风光一时的毕玉玺，此 刻泪流满面，表情极度痛苦。 照片上的毕玉玺眉头紧锁、双眼红肿、嘴巴下咧，痛哭流涕。 法网难逃 巨额公款作私有潜藏境外亦难逃 李化学37岁时就担任了北京城乡建设集团副总经理的职务。从1993年担任恒万公司党委书记、 董事长后，他集党政大权于一身，不受任何约束，由一般意义上的从公家身上“揩油”，发展 到从公司财务拿一张几十万元的支票，眼不眨心不慌。 李化学的犯罪大多发生在国(境)外。城乡建设集团的2660万元人民币，一出国就完全被李化 学和他加入澳大利亚籍的哥哥李某某操纵了。为掩人耳目，李化学先是用其中的部分款项在 悉尼购买了地皮进行房地产开发，又以这些地皮和房子作抵押在澳大利亚的银行申请贷款继 续开发。他还将103万美元分两次打入其在新西兰的个人账户中。1999年，集团与李化学之 兄在澳大利亚合作开发的12幢别墅完工后，李化学竟将这12幢别墅的产权全部登记在其兄公 司的名下，只字不提城乡建设集团。一个月后，6套别墅的产权又被转到了李化学个人名下。 1996年至2000年1月，李化学利用负责本公司在澳大利亚、新西兰投资项目的职务便利，侵 吞公款人民币1145万余元，还索贿68万余元，将公款50万元转入其妻个人账户。2002年5 月，李化学因犯贪污、受贿、挪用公款罪被依法判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没 收个人全部财产。 查处此案历时近4年时间，案件涉及澳大利亚、新西兰、香港等国(境)外多个地区。李化学负 案出逃后，公安部国际刑警组织发布《红色通缉令》对李化学进行境外缉捕，终于在8个月后 将其逮捕。 得失权衡 临近退休把钱捞昔日劳模入监牢 刘启超，曾任北京隆达轻工控股有限责任公司副总经理，1998年兼任北京白菊 电器集团董事长、总经理。年富力强时的刘启超工作上有魄力、有办法，为企业 的发展做出过贡献。他两次被评为北京市劳动模范，参加过中央领导主持召开的 国有大中型企业座谈会并作专题发言。 在临退休的几年里，刘启超的心态开始失衡，他认为自己付出很多，得到却很 少，为自己今后挣钱铺路的欲望越来越强烈。1998年至2002年间，他利用职务 之便，先后多次收受贿赂共计人